Workday Adaptive Planning ROI
플랫폼만이 아닌 고객의 파트너로 함께하는 Workday
Workday는 고객이 계획 여정을 혼자 감당하도록 두어서는 안 된다고 생각하며 파트너로서 조직 계획의 모든 단계에서 맞춤형 지원을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
전략적 지원으로 시작
탁월한 측정 기능에 기반한 프로세스
Workday의 기준 역량 평가는 현재 계획 프로세스를 더 심도 있게 파악할 수 있도록 지원합니다. 또한 조직에 적합한 솔루션을 구축하고 고라이브 후 진행 상황을 추적할 수 있는 토대가 됩니다.
기준 정립
먼저, Workday 도입 전 조직의 운영 메트릭, 역량, 과제를 모두 문서화합니다.
목표 설정
다음으로, Workday Adaptive Planning으로 실현하려는 주요 메트릭과 성과를 파악합니다.
진행 상황 측정
마지막으로, 고라이브 후 1~2년이 지난 시점부터 투자수익률(ROI) 연구를 통해 성과를 평가합니다.
원활한 사용 지원
Workday는 모든 고객이 Workday를 순조롭게 실행할 수 있도록 돕습니다. Workday의 팀은 고객의 프로세스, 인력, 모델 및 데이터가 요구사항에 적합하고 성공에 최적화된 방식으로 구성되도록 지원합니다.
적응과 성장
성공을 위해 투자한 만큼 성과 달성
조정이 필요한 영역이 있으면 적절히 변경할 수 있도록 돕습니다. 이것이 바로 Workday가 책임감을 갖고 고객이 설정한 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 방법입니다.
*50~70%
계획, 보고, 분석 주기 단축
*30~50%
계획 작성자의 생산성 증가
*60%
재무 보고 및 FP&A 기능 향상
*Workday Adaptive Planning 사용자 경험의 평균 결과 기준
Workday 고객 성공 사례
눈부신 성과를 거둔 Workday 고객