将来に対応できるワークフォースを構築する
製品のサプライチェーンと同様、人財のサプライチェーンにもレジリエンスが必要です。Workday はデータを完全に可視化し、先を見越したプランニングを可能にするため、組織は適切なスキルを持つ適切な人財を、適切なタイミングで、適切な場所に配置できます。
人財の獲得戦略をスリム化
ヘッドカウントを揃えるだけでなく、重要な生産需要への対応が可能になります。人財プロセスを継続的に改善し、人財を育成、採用、フレックス化、強化するタイミングを特定できます。その方法と 4 部構成の人財フレームワークについてご確認ください。
人件費の上昇やスキル不足に先手を打つ
より多くの柔軟性を従業員に提供することで、人財のスキル ギャップを解消し、組織の成長に必要なスキルを確保できます。総合的な Workday ヒューマン キャピタル マネジメント (HCM) やワークフォース管理ソリューションを使用すると、運用面の制約を低減できます。
ワークフォースの全体像を把握
組織のワークフォースを完全に理解したうえで日々の業務に取り組むことができます。臨時従業員と常勤社員を包括的に把握できるため、優れたプランを策定・実行する環境を整備できます。
特長
ワークフォースを最適化し、オペレーションを強化する
プランニング、モデリング、収益予測、調整を瞬時に実行
ビジネスで何が起きているかを把握し、重要なインサイトにアクセスし、全社規模の継続的なプランニングを実施できます。
組織の人財戦略を総合的に設計
スキル ギャップを把握してキャリアを戦略的に開発し、社内外で働く社員を管理し、未来のオペレーションに対応できる人財を構築できます。
ワークフォースの効率性を最大化し、真のビジネス変革を実現
ワークフォースの力を引き出し、人件費を抑えることで、オペレーションを効率的に実行できます。
魅力あるエンプロイー エクスペリエンスを提供
人間味のある真に革新的なエンプロイー エクスペリエンスを推進し、生産性を高め、人財を維持できます。
信頼できるソリューションを見つけ、より多くのことを実現しましょう
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