LOGICIEL DE PLANIFICATION DE LA MAIN-D’ŒUVRE
Aidez vos équipes à évoluer au rythme du monde.
Grâce à Workday Adaptive Planning, vous pouvez réunir vos équipes des RH, des finances et des opérations pour créer des plans de main-d’œuvre qui suivent le rythme du changement.
Les grandes entreprises du monde font confiance à Workday.
CE QUI NOUS DISTINGUE
Une planification de la main-d’œuvre qui vous accompagne au quotidien.
Modélisez la dynamique de votre main-d’œuvre.
Modélisez les plans d’embauche, de mutation et de fidélisation en fonction d’hypothèses sur les facteurs déterminants et voyez instantanément l’incidence sur les coûts. Tenez compte de facteurs opérationnels mondiaux ou locaux qui peuvent avoir une incidence sur vos plans de dotation.
Alignez vos plans de main-d’œuvre sur vos objectifs.
Déterminez la meilleure façon d’attirer, d’embaucher et de fidéliser les meilleurs talents. Vous pouvez également voir comment combler les lacunes en matière de compétences dans l’ensemble des unités opérationnelles et des fonctions. Vous pouvez ensuite transformer vos plans de main-d’œuvre en mesures concrètes par la collaboration.
Prenez le pouls de vos besoins en matière de talents.
Surveillez les coûts, affichez les postes vacants et analysez votre effectif selon différentes dimensions, puis corrigez rapidement le tir à mesure que la conjoncture change.
CE QUE VOUS POUVEZ FAIRE
Effectif et coût.
Associez facilement les plans de main-d’œuvre avec les modèles financiers grâce à des plans d’effectifs et des coûts connexes à jour. Vous pouvez ainsi respecter vos plans d’embauche et votre budget.
Planification de la capacité des effectifs.
Optimisez vos ressources humaines pour répondre à la demande actuelle de l’entreprise en affectant les bonnes personnes au bon moment aux unités opérationnelles et aux projets.
Planification des talents.
Modélisez la capacité des compétences par emplacement, temps de progression, coût de l’effectif, et plus encore. Comparez ensuite plusieurs scénarios de simulation pour déterminer la meilleure combinaison de talents.
Planification stratégique de la main-d’œuvre.
Vos employés constituent votre plus grand atout stratégique. Associez la composition future de votre effectif à vos objectifs stratégiques et à vos initiatives grâce à une planification intégrée de la main-d’œuvre.
Voyez ce que Workday Adaptive Planning peut faire pour votre entreprise.
Workday simplifie la planification de la main-d’œuvre afin que vous puissiez modéliser, prévoir et budgétiser votre effectif à partir du même noyau de données unifiées. Prenez de meilleures décisions, atteignez vos objectifs et élaborez des plans plus intelligents de manière plus efficace en utilisant des enseignements exploitables.
70 %
de réduction de la durée des cycles de planification*.
50 %
d’augmentation de la productivité*.
* En fonction des résultats moyens des utilisateurs de Workday Adaptive Planning.
« L’adoption de Workday (…) favorise une plus grande uniformité et des façons de travailler beaucoup plus efficaces. Cela nous aide certainement à faire preuve de flexibilité et à nous adapter à court préavis pour répondre aux circonstances et aux priorités en constante évolution. »
Améliorez la planification de votre main-d’œuvre.
Seule une véritable solution infonuagique comme Workday Adaptive Planning offre la rapidité et la flexibilité nécessaires pour suivre le rythme du changement.
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Évolutivité absolue
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Flexibilité idéale pour changer de cap
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Facilité d’utilisation inégalée
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Retour sur investissement rapide
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Intégration aux systèmes des RH
Foire aux questions sur la planification de la main-d’œuvre.
Qu’est-ce que la planification de la main-d’œuvre?
La planification de la main-d’œuvre est la façon dont les organisations collaborent pour planifier le déploiement, le perfectionnement, la fidélisation et l’embauche de leur effectif afin de pouvoir atteindre leurs objectifs opérationnels et stratégiques. L’efficacité des efforts de planification de la main-d’œuvre d’une organisation pour améliorer les mesures clés des RH tout en alignant l’offre sur la demande de talents, soutenus par l’analyse des RH pour l’obtention des renseignements sur l’embauche, la fidélisation, le rendement de l’équipe, l’engagement et d’autres tendances clés de l’effectif, est essentielle à la réussite sur le marché.
Pourquoi utiliser un logiciel de planification de la main-d’œuvre?
Pour la plupart des entreprises, il reste du travail à faire pour réunir les bons outils afin de bien planifier les effectifs. Il y a de fortes probabilités que vous soyez pris avec des logiciels anciens, complexes et peu agiles. Peut-être vous contentez-vous d’une feuille de calcul propice aux erreurs qui est alimentée par de multiples courriels ou messages et qui vous rend désespérément incapable de suivre le rythme de l’évolution rapide de votre entreprise. Il existe désormais une méthode plus efficace.
Comment Wokday Adaptive Planning soutient-il la planification de la main-d’œuvre d’une entreprise?
L’intégration de vos besoins en matière de planification, d’exécution et d’analyse dans un seul cycle continu oriente notre vision de la planification de la main-d’œuvre. Workday Adaptive Planning, HR Analytics et HCM vous permettent d’aligner vos employés sur les objectifs de l’entreprise. Déterminez les besoins et les lacunes de votre organisation en matière de talents et planifiez la meilleure façon d’y remédier. Ensuite, publiez vos plans d’embauche approuvés pour un rendu automatisé dans HCM par vos équipes de recrutement afin de lancer le processus d’embauche. Les erreurs, les demandes non comptabilisées et la recherche des budgets associés sont chose du passé.
Quels outils Workday Adaptive Planning utilise-t-il pour la planification de la main-d’œuvre?
Profitez de notre technologie brevetée Elastic Hypercube Technology pour tirer parti de puissantes capacités de modélisation multidimensionnelle, de planification collaborative par scénarios et de flux des travaux afin d’aider votre organisation à accélérer les plans et les décisions en matière de main-d’œuvre, quel que soit l’environnement dans lequel elle évolue. Workday Adaptive Planning peut traiter un large éventail de cas d’utilisation pour répondre à vos besoins, peu importe la taille de vos effectifs et la complexité de votre organisation. Les principaux cas d’utilisation comprennent la planification de l’effectif et des coûts, la planification de la capacité des effectifs, la planification stratégique et la planification des talents.
Quels sont les principes clés de la planification de la main-d’œuvre?
Modélisation et planification par scénarios efficaces. Créez un aperçu de votre main-d’œuvre à l’aide d’un moteur de modélisation multidimensionnel et comparez-le à d’autres scénarios.
Collaboration à l’échelle de l’entreprise. Collaborez avec les principales parties concernées grâce à des vues communes et des flux des travaux de processus de planification.
Planification en continu. Gagnez en souplesse opérationnelle en accélérant le cycle planification-exécution-analyse.
Qu’il s’agisse de tirer des enseignements ou d’améliorer les plans et les décisions concernant la main-d’œuvre, Workday Adaptive Planning est là pour vous.
Voyez comment fonctionne la planification continue.