LOGICIEL DE PLANIFICATION DES TALENTS

Embauchez, perfectionnez et fidélisez les meilleurs talents.

Tableau de bord de Workday Adaptive Planning montrant l’analyse des lacunes en matière de planification continue des talents.

CE QUE VOUS POUVEZ FAIRE

Planifiez votre main-d’œuvre de demain.

Que vous modélisiez par poste, échelon d’emploi ou compétence, comparez plusieurs scénarios de simulation pour déterminer la meilleure combinaison de talents pour l’avenir de votre entreprise.

FONCTIONNALITÉS CLÉS
  • Accès en fonction du rôle
  • Modélisation axée sur les compétences
  • Planification fondée sur des facteurs déterminants et des hypothèses

Moins de lacunes; plus de talents.

Tableaux de bord « Créer, emprunter, acheter » de la planification continue des talents dans Workday Adaptive Planning.

Cernez les lacunes en matière de compétences.

Planifiez en fonction des attributs des talents pour trouver la meilleure façon de combler les lacunes critiques en matière de talents et déterminer s’il faut former, embaucher ou réaffecter.

Planifiez avec flexibilité selon une vue d’ensemble.

Créez des modèles de scénarios de simulation fondés sur les facteurs déterminants pour votre effectif et votre calendrier afin d’aligner les employés sur les plans.

Investissez dans vos talents futurs.

La fidélisation des talents est tout aussi importante que l’embauche. Workday vous permet d’améliorer et de recycler les compétences, et de créer des plans de relève. Résultat? Une augmentation de l’engagement et une réduction de l’attrition.

Évaluez les talents et affectez-les là où ils sont nécessaires.

Évaluez les talents et affectez-les là où ils sont nécessaires.

Accès en fonction du rôle.

Grâce à l’accès fondé sur le rôle à des données sur le recrutement, la formation, les mutations et l’attrition, vous pouvez collaborer à l’élaboration de plans qui correspondent à vos objectifs.

Modélisation axée sur les compétences.

Modélisez la capacité des compétences essentielles selon l’emplacement, le coût et le temps de progression. Déterminez ensuite s’il faut former, embaucher ou réaffecter des talents.

Planification fondée sur des facteurs déterminants et des hypothèses.

Tenez compte de facteurs opérationnels mondiaux ou locaux qui peuvent avoir une incidence sur vos plans de dotation. Modifiez-les ensuite en un seul clic.


Voyez comment fonctionne la planification continue.

Essayez Workday Adaptive Planning.