PLANIFICATION DE LA CAPACITÉ DE LA MAIN-D’ŒUVRE
Donnez à votre main-d’œuvre la capacité de réussir.
CE QUE VOUS POUVEZ FAIRE
Constituez une équipe de rêve.
Notre logiciel vous aide à répondre aux demandes de l’entreprise en affectant les bonnes personnes au bon moment aux projets, aux services et aux emplacements.
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Outil puissant de modélisation
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Nombre infini de scénarios fondés sur des facteurs déterminants
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Intrants opérationnels ascendants pour ajuster les plans
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Intégration simple avec Workday Human Capital Management
Modélisez une équipe optimale.
Élaborez des modèles souples de capacité de l’effectif.
Planifiez la répartition des compétences disponibles dans votre effectif entre les unités opérationnelles et les installations afin de répondre à vos principaux besoins opérationnels et à vos objectifs stratégiques.
Ajustez les facteurs intégrés, les hypothèses et la saisonnalité.
Faites le suivi des facteurs clés et comparez les pratiques exemplaires selon les magasins, les sites de production et les régions afin de déterminer la bonne combinaison de talents, d’employés à temps plein et de travailleurs occasionnels.
Déterminez et communiquez les principales stratégies en matière d’effectif.
Communiquez les facteurs déterminants et les hypothèses à tous les emplacements ou projets afin d’améliorer la modélisation et le rendement à l’échelle de l’entreprise.
« Workday est un partenaire stratégique pour les RH et nos unités opérationnelles. Nous pouvons maintenant trouver toutes les données sur les employés pour appuyer nos processus quotidiens et nos activités. »
Assurez-vous que votre capacité appuie votre mission.
Puissant outil de modélisation.
Notre logiciel offre de puissantes capacités de modélisation, des données partagées, des tableaux de bord, des visualisations et un flux des travaux pour gérer vos plans de main-d’œuvre, peu importe leur complexité.
Scénarios fondés sur des facteurs déterminants.
Les hypothèses et les facteurs opérationnels alimentent vos modèles afin que vous puissiez facilement ajuster les principaux leviers opérationnels et prendre de meilleures décisions, plus rapidement.
Intrants opérationnels pour la planification.
Pondérez les intrants opérationnels ascendants par rapport aux plans d’entreprise avec des signaux de demande opportuns qui déclenchent un rajustement.
Réunissez la planification et l’exécution.
Pour que vos plans de main-d’œuvre soient efficaces, vous devez extraire des données sur les employés en temps opportun de votre système de gestion du capital humain. Workday Human Capital Management automatise ce processus. Avec la gestion et la planification de la main-d’œuvre dans un système unifié, vous pouvez analyser vos besoins en matière de talents, déterminer comment les combler et mettre en œuvre vos plans.
Voyez comment fonctionne la planification continue.