Dit verhaal, geschreven door Leighanne Levensaler, verscheen oorspronkelijk in het Engels op de Workday-blog. We bedachten dat het ook voor onze lokale lezers interessant zou zijn, dus staat het hieronder in het Nederlands.
Welkom in het tijdperk van verandering en digitale revolutie. Bent u er klaar voor?
Over een paar maanden werk ik zes jaar bij Workday. Als ik daarover nadenk, valt het me vooral op dat er in die tijd zoveel veranderd is. Niet alleen bij Workday, maar voor ons allemaal.
Denkt u maar eens na over de veranderingen in ons dagelijkse leven. We dragen smartphones bij ons met elke denkbare lifestyle-app erop. We hebben de mogelijkheid om vanaf elke willekeurige locatie te werken, omdat ons werk is opgeslagen in de cloud. We kijken onze films on demand en plannen onze reizen volledig online. Steeds meer mensen rijden in een hybride auto. De telefooncel, wegenkaarten en videotheken behoren bijna tot de verleden tijd.
Al deze veranderingen zijn mogelijk gemaakt door slimme, creatieve mensen en bedrijven die de standaard businessmodellen radicaal veranderden. Mensen die met volle kracht vooruit wilden en snel wilden groeien.
Workday is één van deze bedrijven. Workday werd in 2005 opgericht met een nieuwe visie op hoe applicaties zouden moeten worden ontworpen, worden geïmplementeerd en worden ervaren. We dachten buiten de gebaande paden en groeiden snel, net als ons klantenbestand.
“In Workday hebben we naar onze mening een softwareplatform gevonden dat met ons meegroeit. Een innovatieve partner die denkt zoals wij." — Noel Watson, VP en Controller, TripAdvisor
Maar we zijn ons er ook van bewust dat er meer verandering in het verschiet ligt. De hoge innovatiesnelheid zal niet afnemen. Dit zal industrieën, productlevenscycli en concurrentieomgevingen blijven beïnvloeden.
Als consument zullen deze veranderingen ons meer gemak en een betere gebruikservaring bieden. Maar als teamleden van de bedrijven waar we voor werken, moeten we anticiperen op deze veranderingen. We moeten de digitale revolutie omhelzen voordat we erdoor worden overvallen.
Hoe kunnen we dat doen? Door te focussen op onze kansen. In de afgelopen tien jaar hebben meer dan 925 internationale klanten voor Workday gekozen. Zij delen onze visie dat succes wordt behaald door het vizier op de toekomst in plaats van op het verleden te richten. We weten dat we minder tijd moeten besteden aan het analyseren van cijfers uit het verleden en juist meer tijd moeten besteden aan plannen en aan het voorbereiden van onze bedrijven op groei.
“Workday heeft veel invloed op onze operatie. Zo speelt Workday een belangrijke rol bij het bepalen van onze toekomststrategieën wat betreft groei, uitbreiding en het ontwikkelen van nieuwe kansen voor onze klanten en werknemers." —David Rae, CEO, Allied Global
Ik denk na over onze klanten en hoe zij hun klassieke businessmodellen hebben veranderd. Zij kozen ervoor om niet mee te liften met bestaande ideeën, zij kozen voor transformatie. Een radicaal andere aanpak om hun klanten beter van dienst te kunnen zijn.
Dit is ook de benadering van Workday. Wij hebben de ontwikkeling van onze producten radicaal anders aangepakt dan andere leveranciers van enterprisesoftware. We hebben de complete gebruikservaring opnieuw onder de loep genomen, van onze adaptieve technologische basis, hoe onze applicaties worden geconfigureerd tot de manier waarop onze applicaties continu worden verbeterd, worden ondersteund en worden geüpdatet. Het allerbelangrijkste verschil is misschien wel dat Workday is gericht op het optimaliseren van groei, in tegenstelling tot legacysystemen, die slechts zijn ontworpen voor maximale efficiëntie.
We hebben het onze klanten mogelijk gemaakt finance en HR in één systeem onder te brengen, zodat ze op elk moment inzicht hebben in wat er binnen hun bedrijf gebeurt. Ze kunnen de verandering letterlijk zien terwijl deze zich voordoet. Ze kunnen sneller nieuwe markten ontdekken, nieuw talent aantrekken en beslissingen nemen op basis van actuele informatie.
"Workday geeft ons niet alleen het vertrouwen om een stap verder te gaan, maar versnelt ook de groei. We hoeven ons geen zorgen meer te maken over de vraag of ons finance- en HR-systeem ons hierbij kan ondersteunen." – Kevin Cheetham, CFO, CustomInk
Simpel gezegd: ze kunnen groeien.
“De komende drie jaar moeten we ongeveer 3.000 leidinggevenden aanstellen, omdat we nieuwe locaties gaan openen. Het inzicht dat Workday ons biedt, geeft ons de mogelijkheid om hiernaar te handelen en aan de grote vraag naar talent tegemoet te komen." – Michelle DiTondo, SVP hr, MGM Resorts International
In deze blog heb ik verschillende citaten met u gedeeld van onze klanten over hun ervaringen met Workday. Uit elk citaat kunt u opmaken dat zij zich klaarmaken voor groei. Ze zijn niet bang voor verandering. Ze hebben verandering omarmd als de nieuwe norm en zijn overal klaar voor.