소프트웨어/기술 산업 사용 사례

기술 업계를 위한 조달 혁신

기술 업계에서 Workday Strategic Sourcing을 활용하여 빠르게 가치를 실현하고, 소싱 운영의 규모를 확장하고, 비용을 관리하는 방법을 알아보세요.

이해 관계자의 요구: 조달 팀이 비즈니스 이해 관계자와 협의하고 협력하면서 소싱 이니셔티브를 진행할 수 있습니다. 요청 개시 양식을 활용하여 소싱을 이행하는 데 필요한 프로젝트 세부내용을 이해 관계자로부터 수집합니다.
프로젝트 추적: 이니셔티브의 우선순위를 지정하여 그에 따라 관리하고, 협업을 촉진하며, 소싱의 효과를 평가합니다. 이 모든 작업이 한군데서 해결됩니다.
소싱 이벤트: 상품과 서비스에 대한 소싱 프로세스를 실행합니다. RFP/RFI/RFQ를 설정하고 게시합니다. 규모의 제약 없이 공급업체와의 입찰 액티비티를 설정하고, 최적의 낙찰 시나리오를 결정합니다.
역경매: 역경매를 활용하여 상품과 서비스의 가격을 관리하면서 공급업체의 실시간 입찰 경쟁을 가능하게 할 수 있습니다.
공급업체 협상: 공급업체의 입찰 정보를 비교 분석하여 현재 공급망에서 얻을 수 있는 최상의 비즈니스 성과에 근거한 절감액을 계산합니다. 실행 가능한 데이터와 현재 시장 트렌드를 고려하여 공급업체가 입찰 경쟁력을 높일 수 있도록 실시간 피드백을 제공합니다.

계약 관리: 계약을 중앙의 단일 공통 저장소에서 관리하면서 전체 계약 에코시스템에 대한 가시성을 확보합니다. Microsoft 365®와의 원활한 통합으로 계약 생성 및 수정 관련 협업을 지원합니다.
공급업체 관리: 모든 다운스트림 트랜잭션을 위해 온보딩 및 데이터 수집 액티비티를 관리합니다 분기별 비즈니스 리뷰, 개발 계획 등을 포함한 성과 관리 액티비티를 통해 소싱 프로세스를 빈틈없이 수행합니다.
비용 절감 추적: 조달을 조직의 최우선 과제와 연계합니다. 절감 현황을 빠르게 평가하고, 실제로 비용 절감이 이루어진 카테고리 또는 프로젝트 소유자를 확인합니다.