전문 서비스 산업 사용 사례

전문 서비스 업계를 위한 조달 혁신

전문 서비스 업계에서 Workday Strategic Sourcing을 활용하여 효율성을 높이고, 소싱 이벤트를 확장하고, 비용을 관리하는 방법을 알아보세요.

이해 관계자 요청 개시: 조달 팀이 비즈니스 이해 관계자와 협의하고 협력하면서 소싱 이니셔티브를 진행할 수 있습니다. 요청 개시 양식을 활용하여 소싱을 이행하는 데 필요한 프로젝트 세부내용을 이해 관계자로부터 수집합니다.
우선순위 기준 소싱 전략 및 프로젝트 관리: 이니셔티브의 우선순위를 지정하여 그에 따라 관리하고, 협업을 촉진하며, 소싱의 효과를 평가합니다. 이 모든 작업이 한군데서 해결됩니다.
소싱 이벤트: 상품과 서비스에 대한 소싱 프로세스를 실행합니다. RFP/RFI/RFQ를 설정하고 게시합니다. 규모의 제약 없이 공급업체와의 입찰 액티비티를 설정하고, 입찰을 비교하기 위해 이해 관계자와 협력하며, 최적의 낙찰 시나리오를 결정합니다.
역경매: 역경매를 활용하여 상품과 서비스의 가격을 관리하면서 공급업체의 실시간 입찰 경쟁을 가능하게 할 수 있습니다.
공급업체 협상: 공급업체의 입찰 정보를 비교 분석하여 현재 공급망에서 얻을 수 있는 최상의 비즈니스 성과에 근거한 절감액을 계산합니다. 실행 가능한 데이터와 현재 시장 트렌드를 고려하여 공급업체가 입찰 경쟁력을 높일 수 있도록 실시간 피드백을 제공합니다.

계약 관리: 계약을 중앙의 단일 공통 저장소에서 관리하면서 전체 계약 에코시스템에 대한 가시성을 확보합니다. Microsoft® 365와의 원활한 통합으로 계약 생성 및 수정 관련 협업을 지원합니다.
공급업체 온보딩 및 컴플라이언스: 모든 다운스트림 트랜잭션을 위해 온보딩 및 데이터 수집을 관리합니다. 주요 공급업체 데이터는 컴플라이언스를 위해 최신 버전으로 유지하고, 여러 속성을 기반으로 위험 점수를 부여합니다.
공급업체 성과 지원: 분기별 비즈니스 리뷰, 개발 계획 등을 포함한 성과 관리를 통해 소싱 프로세스를 빈틈없이 수행합니다.
절감 효과 검증: 비용 절감 항목 및 절감 가능 항목을 정확하게 파악합니다. 실제로 비용 절감이 이루어진 카테고리 또는 프로젝트 소유자를 확인합니다.

귀사를 위한 최적의 지출 관리 리소스