CFO & CIO 인디케이터 연구

재무 디지털 트랜스포메이션에 관한 새로운 인식

12개 업종, 1,060명의 재무 리더와 IT 리더를 대상으로 한 설문조사를 통해 디지털 재무 트랜스포메이션의 현주소를 조명합니다. 그 자세한 내용을 리포트에서 확인하세요.

이사회실에서 동료들에게 발표하는 CFO의 이미지

디지털 재무의 잠재력 실현을 위한 CFO의 핵심 파트너, CIO

오늘날 CFO는 재무 트랜스포메이션에 관해 새로운 과제에 직면해 있습니다. CIO는 이러한 문제를 극복하는 것을 넘어 더 큰 ROI를 실현하는 데까지 도움을 줍니다. 리포트에서 그 전략을 알아보세요.

이사회실에서 동료들에게 발표하는 CIO의 이미지

CIO의 새로운 트랜스포메이션 파트너, CFO

CIO와 CFO는 협력하여 우선 과제 간 적절한 균형을 도출하고 유의미한 발전을 이끌어낼 수 있습니다. 리포트에서 주목해야 할 모든 것을 살펴보세요.

리포트 정보

디지털 성숙의 여정

재무 & IT 공조와 디지털 트랜스포메이션 성숙도 간의 긍정적인 상관관계가 연구 조사를 통해 확인됩니다. 레거시 ERP의 테두리를 벗어나 재무 혁신에 필요한 데이터 통합, 기술, 스킬에 집중할 수 있습니다.

재무 팀에서는 새로운 가치 창출을 위해 사용하기 편리한 데이터가 필요합니다.

변화에 적응하는 재무 팀이라면, 트랜스포메이션 및 비즈니스 목표를 달성하기 위해 시기적절하고 정확한 데이터가 필요합니다.

IT 팀은 미래에 대비하는 재무 팀의 역량을 강화해야 합니다.

오늘날의 CIO는 자동화를 통해 재무 팀의 마감 시간 단축 및 효율성 제고를 지원함으로써, IT를 코스트센터에서 가치 창출 주체로 변모시킬 수 있습니다.

리더들의 이야기

"우리 팀은 그때그때 비즈니스 부서의 요청을 받아 처리하는 데 머무르지 않고, 모든 사업부의 전반적인 만족도를 높이는 역할을 맡고 있습니다."

- Ryan Schlimpert, CIO

"IT의 관점에서 볼 때, 재무와 기술을 모두 이해하는 인재를 확보하는 것이 중요합니다."

- Dave Harris, CIO

"미래에 재무 팀원이 IT 전문가가 될 필요는 없지만, 이 주제로 소통하고 기술 트렌드를 이해하며 올바른 질문을 할 수 있어야 합니다."

- Daniel Perschke, VP & Controller

화면을 보며 업무를 검토하고 있는 CFO와 CIO

설문조사 결과

CFO-CIO 파트너십 구축

클라우드 기반 기술 도입이 핵심이지만, 진정한 디지털 재무 트랜스포메이션이 가능하려면 재무 데이터 통합을 공통의 전략 목표로 삼는 재무 & IT 파트너십도 필요합니다.

31%

재무 팀과 IT 팀의 공조 부재가 디지털 트랜스포메이션의 걸림돌이 된다고 밝힌 조직의 비율

46%

재무 팀의 정확하고 시기적절한 의사결정을 뒷받침하는 올바른 시스템이 있다고 말한 재무 리더와 IT 리더의 비율

54%

ERP 현대화가 중요하지만 추진할 시간이 없다고 응답한 CIO의 비율

CFO와 CIO의 공조 부재를 보여주는 저울

공조 부재 해결

아직 디지털 재무 트랜스포메이션 전략을 개발하지 못했다고 답한 CFO의 비율은 42%, CIO의 비율은 19%였습니다. CFO는 전사적 차원에서 재무와 IT의 공조가 부족하다는 점을 혁신의 최대 장애물로 꼽습니다.

IT와의 파트너십으로 성과 창출

CIO의 41%는 기술이 문제 해결의 열쇠임에도 재무에 관한 중요 사항을 논의하는 자리에 참여하지 못한다고 말합니다. 또한 데이터의 무결성과 사용 편의성을 확신하는 CIO의 비율은 57%였지만, CFO는 42%에 불과했습니다.

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글로벌 인디케이터 리포트 표지

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