재무 계획 및 분석

FP&A란?

재무 계획 및 분석(FP&A)에는 계획, 예측, 예산 책정, 분석이 포함됩니다. 이러한 태스크는 중요한 비즈니스 의사결정의 가이드가 되고 회사의 재무 건전성을 유지하는 데 도움이 됩니다. 

많은 FP&A 팀에는 조직의 운영, 재무, 전략 목표 실현이 주요 책임인 최고재무책임자(CFO), 매니저, 재무 분석가 등의 역할이 있습니다.

FP&A로 운영 비용을 절감할 수 있나요?

FP&A는 재무 데이터를 분석하여 비효율성을 파악하고 기업이 비용을 절감할 수 있도록 지원합니다. 여기에는 리소스 최적화, 프로세스 간소화, 예산 관리 개선을 통해 경비를 절감하고 효율성을 높이는 것이 포함됩니다.

FP&A는 예측을 어떻게 개선하나요?

FP&A는 과거 데이터, 시장 트렌드, 고급 분석을 활용하여 예측을 개선합니다. 다음과 같습니다.

• 과거 데이터 분석: 과거 성과를 기반으로 패턴과 트렌드를 파악합니다.
• 시장 분석: 시장 상황과 경제 지표를 예측에 통합합니다.
• 고급 도구: 재무 소프트웨어와 모델을 활용하여 정확한 예측을 생성합니다.
• 협업: 다양한 부서와 협력하여 종합적인 인사이트를 수집합니다.
• 상시 모니터링: 새로운 데이터와 비즈니스 상황 변화에 따라 예측을 정기적으로 업데이트합니다.

이러한 프랙티스를 통해 더욱 정확하고 신뢰할 수 있는 재무 예측을 생성하여 의사결정을 개선하고 전략적 계획을 지원합니다.

FP&A 역할은 어떤 업무를 수행하나요?

FP&A 역할은 재무 계획, 예산 책정, 예측, 분석에 중점을 두고 비즈니스 의사결정을 지원합니다. 또한 데이터 분석, 전략, 커뮤니케이션을 결합하여 비즈니스 성과를 관리합니다.

FP&A 역할에 필요한 핵심 스킬은 다음과 같습니다.

• 탁월한 분석 능력
• 효과적인 커뮤니케이션
• 전략적 사고
• 재무 소프트웨어 도구에 대한 숙련도

FP&A 전문가는 재무 데이터와 비즈니스 전략 간의 격차를 해소하여 정보에 기반하며 성공을 이끄는 의사결정을 지원합니다. 

그렇다면 이 역할을 잘 수행하려면 어떻게 해야 하며, 어떤 스킬과 도구가 필요할까요? FP&A의 성공 비결을 알아보세요.

CFO와 FP&A의 차이점은 무엇인가요?

최고재무책임자(CFO)는 회사의 재무 관리를 책임지는 임원을 말합니다. 주요 업무는 재무 계획, 재무 위험 관리, 기록 관리, 재무 보고 등입니다. 

FP&A는 재무 계획 및 분석을 전담하는 부서나 팀을 의미하며, CFO의 전략적 의사결정을 지원합니다.

CFO는 재무 전략을 총괄하며, FP&A 팀은 해당 전략의 데이터 기반 토대를 제공합니다.

FP&A는 회계와 어떻게 다른가요?

FP&A는 비즈니스 의사결정을 지원하기 위한 미래 재무 계획, 예측, 전략에 집중합니다. 회계는 지금까지의 재무 트랜잭션을 기록, 분류, 요약하여 기장합니다. 

FP&A는 회계를 통해 확보한 인사이트를 활용하여 향후 비즈니스 계획과 성과 개선을 지원합니다.

재무 계획 및 분석을 시작하려면 어떻게 해야 하나요?

FP&A에서 업무를 수행하려면 재무 또는 회계 이력, 강력한 분석 스킬, 재무 모델링 및 예측 능력이 필요합니다. 

재무 분석 역할에서 경험을 쌓고 관련 인증을 취득하는 방법 또한 FP&A 경력을 시작하는 길입니다.

Workday로 FP&A 마스터하기

FP&A 팀이 오늘날의 빠른 변화에 적응하고 더 현명한 의사결정을 내리려면 애자일 계획 도구가 필요합니다. 이러한 도구를 사용하면 실시간으로 모든 사업단위 간 계획을 신속하게 조정하고, 예측을 생성하며, 예산을 업데이트할 수 있습니다.

Workday Adaptive Planning을 통해 조직은 변화하는 비즈니스 환경에 빠르게 적응하고 모든 사람을 계획 프로세스에 참여시킬 수 있는 역량을 갖추게 됩니다.

Workday를 통한 FP&A 프로세스 트랜스포메이션 전략

오늘날의 FP&A 팀은 예측 정확성에서 협업 계획에 이르기까지 많은 과제에 직면해 있습니다. Workday Adaptive Planning은 민첩성, 인사이트, 성과를 강화함으로써 이러한 장애 요인을 정면으로 해결합니다. 이 클라우드 기반 플랫폼은 자동화, 실시간 분석, 직관적인 인터페이스를 통해 재무 계획 및 분석을 혁신하여 효율성과 효용성을 크게 개선합니다.

Workday Adaptive Planning은 비즈니스 성장과 함께 확장되므로 그에 따라 계획 역량을 간편하게 강화할 수 있습니다. 재무 계획 소프트웨어는 요인 기반 모델링을 혁신하여 재무 팀이 수많은 시나리오에 맞는 유연한 모델을 구축할 수 있도록 지원합니다. Workday FP&A 소프트웨어는 AI 및 머신러닝이 내장되어 빠르고 정확한 예측을 제공합니다.

Workday Adaptive Planning을 사용하면 간소화와 효율성에 집중한 기능 덕분에 간편하게 예산을 책정할 수 있습니다. 다양한 소스의 데이터를 자동으로 통합하므로, 수작업이나 복잡한 코딩이 필요하지 않습니다. 이 플랫폼에서는 예산 및 예측을 빠르게 업데이트할 수 있어 변경사항을 쉽게 파악하고 계획을 유연하게 조정할 수 있습니다. 또한 Workday는 안전한 데이터 액세스, 손쉬운 진행상황 추적, 원활한 인사이트 공유를 통해 팀워크를 강화합니다.

Workday Adaptive Planning을 사용하면 FP&A 프로세스가 더 쉽고 신속해집니다. 재무 팀은 지루한 데이터 업무에서 벗어나 더 중요한 업무에 집중할 수 있습니다. 실시간 분석은 재무 결과에 대한 즉각적인 인사이트를 제공하여 신속하고 정보에 근거한 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 협업 기능은 부서 간 계획을 통합하여 예측의 정확성과 전략의 일관성을 높입니다.

자동화, 실시간 인사이트, 사용자 친화적인 설계가 결합된 Workday Adaptive Planning을 통해 팀은 비즈니스 변화에 대응할 뿐만 아니라 비즈니스 변화를 예측할 수도 있습니다. Workday Adaptive Planning을 선택하면 조직은 정보 기반 의사결정과 민첩성으로 비즈니스 성공을 촉진하는 탁월한 FP&A를 구현하는 여정을 시작하게 됩니다.

Workday를 선택하는 이유: 탁월한 FP&A를 위한 파트너

FP&A 팀은 운영을 간소화하고 심층적인 인사이트와 탁월한 적응력을 제공하는 솔루션이 필요합니다. Workday Adaptive Planning은 경쟁사와 차별화되는 고유한 기능의 조합을 제공하는 최고의 선택입니다.

Workday FP&A는 사용 편의성이 뛰어나고, 스킬 수준에 관계없이 모든 사용자가 계획 프로세스에 참여할 수 있도록 역량을 강화하며, 전사적 협업을 촉진하는 등의 이점을 제공합니다. 복잡한 환경과 번거로운 보고 기능으로 사용자에게 부담을 주는 경쟁사 제품과 달리, Workday는 계획 및 보고 프로세스를 간소화하여 정확성과 효율성을 높입니다.

Workday Adaptive Planning은 EHT(Elastic Hypercube Technology)를 사용하여 복잡한 재무 모델을 효율적으로 처리합니다. 이 기술은 필요에 따라 메모리와 컴퓨팅 성능을 동적으로 추가하여 원활한 성능을 보장하며, 이를 통해 팀은 여러 시나리오를 동시에 실행할 수 있습니다. 데이터 변경사항이 실시간으로 업데이트되어 모든 리포트와 대시보드에 즉시 반영되므로 조직은 민첩성을 유지하고 신속하게 의사결정을 내릴 수 있습니다.

EHT의 이점

• 확장성: EHT는 메모리와 컴퓨팅 성능을 자동으로 확장하여 증가하는 데이터와 사용자 니즈를 손쉽게 수용합니다.
• 다차원 모델링: 종합적인 분석을 위해 다양한 차원(부서, 지역, 제품)에 걸쳐 세부적이고 복잡한 계획을 지원합니다.
• 협업 강화: 여러 사업단위가 독립적으로 계획을 수립하면서도 전체 기업 계획과 통합할 수 있습니다.

인메모리 계산은 컴퓨터의 주 메모리에서 직접 데이터를 처리하므로 기존 디스크 기반 스토리지보다 훨씬 속도가 빠릅니다. 

인메모리 계산의 이점

• 실시간 분석: 데이터에 즉시 액세스하고 실시간으로 처리하여 즉각적인 인사이트를 확보하며 신속하게 의사결정을 내릴 수 있습니다.
• 효율성: 디스크에 데이터를 읽고 쓰면서 발생하는 지연을 해소하여 원활하고 지속적인 워크플로를 보장합니다.
• 유연성: 신속한 조정 및 재계산을 지원하므로 변화하는 비즈니스 상황에 민첩하게 대응할 수 있습니다.

이러한 여러 기술을 통해 속도와 확장성이 높으며 효율적인 재무 계획 및 분석이 가능합니다.

Workday의 또 다른 장점은 IT에 의존하지 않고도 애자일 운영이 가능하다는 것입니다. 직관적인 인터페이스와 셀프서비스 기능을 통해 즉각적인 조정이 가능하므로 FP&A 팀은 기술 지원 없이도 모델을 조정할 수 있습니다. 이러한 수준의 독립성과 유연성은 모델 조정을 위한 전담 지원이 필요한 경우가 많은 레거시 솔루션에서는 찾아보기 어렵습니다.

가치 창출 시간(TTV) 단축, 운영 효율성 향상, 실시간 인사이트 제공 덕분에 점점 더 많은 조직이 재무 계획 및 분석을 최적화하기 위해 Workday를 선택하고 있습니다. 지금 바로 Workday Adaptive Planning을 직접 체험해 보세요.