과제
Hamilton은 빠른 성장을 이루면서 HR 시스템이 통일되지 못하고 일부 자회사에서는 종이 문서에 의존한 프로세스를 사용하는 문제가 있었습니다. IT 시스템은 회사의 이러한 빠른 발전을 따라가지 못했습니다.
Workday를 선택한 이유
Workday는 동적이고 계속해서 발전하는 기술 기반을 갖추고 있고 우수한 사용자 경험을 제공한다는 이유에서 선택되었습니다. Hamilton은 이제 투명성, 추적 가능성, 모든 규제 요건을 충족할 수 있는 능력을 비롯해 글로벌 솔루션과 향상된 효율성의 이점을 활용해 비즈니스 성장을 촉진합니다.
Workday 도입으로 인한 성과
최적화된 조직 관리 및 인력 계획
Workday에서는 모든 현재 직원 데이터를 한 곳에서 실시간으로 관리할 수 있으므로 더 이상 내보내거나 가져오고 개별적으로 계산할 필요가 없습니다. 한 번의 클릭으로 조직 차원의 변화를 수행할 수 있고, 모든 변화가 추적되어 확인이 가능합니다.
50% 더 빨라진 조직 변화 구현 속도
인력 계획을 완료하는 데 드는 시간 60% 단축
부서별 효율성, 시스템 통합, 확장성 증대
Workday를 통해 Hamilton은 빠른 성장 속도에 맞춰 확장할 수 있습니다. HR 부서의 요청은 대폭 감소했습니다. 외부 전문가 없이도 조정을 이룰 수 있었습니다. 예를 들어 이 회사는 도움을 제공할 HR 직원의 수를 크게 늘리지 않고도 자회사의 규모를 직원 수 22명에서 300명으로 확장할 수 있었습니다. 다음 단계를 명확히 알 수 있으므로 프로세스를 쉽게 시작할 수 있습니다.
4개 시스템을 1개로 통합
HR 부서와 직원의 비율 향상
첫 18개월 동안 CHF $247,500 절약
사용자 경험 및 프로세스 자동화
모든 데이터를 한 곳에서 관리하고 매니저가 쉽게 액세스하고 사용할 수 있으므로 보상 및 고과인상 프로세스가 크게 개선되었습니다. 온보딩 프로세스는 이제 종이 문서 및 우편 기반 절차가 줄어들어 투명해졌습니다. 모든 디바이스에서 뛰어난 사용자 경험을 제공하므로 특히 생산 영역에서 모바일 사용이 크게 증가했습니다.
직원당 학습 시간 60% 증가
자회사 생산 부문의 모든 직원이 모바일을 사용