인재 관리
비즈니스 성장을 위한
인재 육성
Workday HR 인재 관리 소프트웨어를 사용하여 입사일부터 인재에 대한 투자를 시작하고, 주요 목표에 맞게 팀을 구성하며 미래의 리더를 육성할 수 있습니다.
평가를 통해 리더로 개발할 인재를 식별합니다.
조직 목표를 달성하기 위한 팀의 진행 상황을 확인합니다.
팀 인재 메트릭을 한눈에 확인합니다.
승계 계획이 필요한 직원과 위험 요소가 있는 직원을 파악합니다.
비즈니스 성장을 위한
체계적인
신규 입사자 지원
Workday 온보딩은 신규 입사자의 업무 시작 지원에 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다.
- 신입 직원을 위한 맞춤형 메시지, 전담 멘토, 필수 학습 비디오까지 단일 대시보드에서 모두 제공합니다.
- 신규 채용 프로세스를 자동화하고 입사일부터 인재 프로필 구축을 시작합니다.
- 원활한 크로스보딩으로 국내 및 해외 이동이 더 쉽고 빠르게 이루어집니다.
인력에 대한 올바른 이해
스킬 클라우드 및 만족도 조사를 활용하여 각 직원의 강점과 직원 경험에 관한 인사이트를 얻습니다.
- 후보자, 직원, 채용담당자, 매니저 및 HR 부서가 공통된 인식을 갖을 수 있도록 스킬에 관한 용어를 정리합니다.
- 직원이 현재 보유한 스킬과 연관 스킬을 파악하도록 돕고 이 프로필을 기준으로 스킬을 추천합니다.
- 회사 문화를 파악하고 정기 설문조사를 통해 직원의 의견을 경청하고 있음을 보여줍니다.
수준 높은 목표에 맞춰 팀 운용
- 조직의 요구사항을 충족하도록 목표/리뷰를 구성합니다.
- 직원과 매니저 간 체크인을 통해 성과에 대한 지속적인 소통 문화를 조성합니다.
- 평가조정 인재리뷰를 통해 잠재력을 평가하고 개인별 맞춤형 자기계발 계획을 세웁니다.
- 유실 위험도를 파악하고 그 요인을 정확하게 인지합니다.
직원의 경력 계획 지원
- 직원들이 능동적으로 목표를 관리하고 사내 인사이동을 모색할 수 있습니다.
- 직원이 커리어, 자기계발, 멘토링에 관한 기본설정을 선택할 수 있습니다.
- 직원들이 Workday와 자주 사용하는 협업 워크스페이스에서 피드백을 요청하고 이를 활용할 수 있습니다.
- 인재 마켓플레이스를 활용하여 스킬과 근무경험을 넓히려는 직원에게 사내 기회를 제공합니다.
미래에 대한 신속한 대비
- 리더십 갭을 예측하고 팀, 조직, 국내외 전반에 걸쳐 승계 풀을 구축합니다.
- 특정 역할에 대해 적합한 승계 전략을 지정합니다.
- 승계자 준비 상태, 이직 위험 감지, 승계 파이프라인 상태를 모니터링합니다.
문화적 다양성이 중요한 이유
팀이 문화적 다양성을 갖추면 위험 식별과 혁신적인 아이디어 개발 면에서 더 강해질 수 있습니다. 이 비디오에서는 작가이자 INSEAD 교수인 Erin Meyer가 글로벌 팀을 어떻게 성공적으로 관리할 수 있는지에 대해 설명합니다.
지금 보기다문화 환경의 팀워크
여러 문화를 접할 수 있는 환경에서 근무하면 업무의 질이 높아질 수도 있지만 의사소통 및 업무 스타일의 다양성 때문에 어려움도 따르기 마련입니다. 작가이자 INSEAD 교수인 Erin Meyer가 이야기하는 성공의 핵심 비결을 알아보십시오.
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