Sfide
L’obiettivo principale di Alcoa è connettere e bilanciare la domanda dei team di vendita e dei clienti e la capacità di produzione dell’azienda. Ma la soluzione per la pianificazione della domanda in uso non soddisfaceva i loro requisiti per la pianificazione e l’aggregazione dei dati veniva ancora svolta sui fogli di calcolo.
Perché Workday?
I membri del team Alcoa hanno valutato diversi fornitori di software e ne hanno scelti tre per effettuare una prova di concetto (POC). In seguito alla POC, l’azienda ha scelto Workday Adaptive Planning, poiché quest’ultima permetteva di personalizzare la soluzione in base alle proprie esigenze. Era anche più rapida da distribuire e offriva un costo totale di proprietà più basso rispetto agli altri fornitori.
Vantaggi e risultati
Un'unica fonte di informazioni
Alcoa sfrutta Adaptive Planning per monitorare l’effettiva produzione e le vendite e per prevedere la domanda. È una fonte di informazioni unica e affidabile per valutare l’inventario che supporta dati AR e AP per tracciare e prevedere i requisiti del capitale circolante.
Un’analisi più rapida per correggere i trend in corso d’opera.
Previsione efficace e maggiore visibilità
Alcoa ha consolidato la previsione della domanda globale in un unico sistema. La maggiore visibilità di vendite, inventario, contabilità clienti e contabilità fornitori si traduce in un miglior controllo dei requisiti del capitale circolante. Adattive Planning permette al team di utilizzare più tempo per i report, le analisi e gli scenari simulati.
50%
più veloce nelle fasi di pianificazione e reportistica
4
giorni di ciclo di un nuovo scenario ridotti a uno e mezzo
Agility e insight con analisi di scenario simulato
La volatilità derivante dalla pandemia ha avuto un serio impatto sulla domanda di alluminio in diverse industrie. Con Adaptive Planning, il team Alcoa analizza i dati attuali a confronto con quelli previsti e genera nuovi scenari per correggere in corso d’opera molto più rapidamente. Il team ha tenuto traccia di come i mercati si siano evoluti durante la pandemia e ha valutato l’impatto dell’imprevedibilità sui segmenti chiave del mercato per quanto riguarda la produzione e i requisiti del capitale circolante.
4 volte
più efficace nella pianificazione della domanda
50%
più veloce nell’elaborazione
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