CAS D'USAGE POUR LES SERVICES AUX ENTREPRISES
Une gestion des achats performante pour le secteur des services aux entreprises
Découvrez comment les sociétés de services aux entreprises peuvent utiliser Workday Strategic Sourcing pour gagner en efficacité, développer leurs opérations de sourcing et maîtriser leurs coûts.
Cas d'usage clés
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Prise en charge des demandes des acteurs impliqués : permettez aux équipes Achats de collaborer avec d'autres acteurs de l'entreprise sur les initiatives de sourcing. Utilisez des formulaires de demande pour capturer les détails essentiels des projets en vue de l'exécution du sourcing par les acteurs impliqués.
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Stratégie de sourcing et hiérarchisation des projets : gérez et hiérarchisez les initiatives, renforcez la collaboration et mesurez l'impact du sourcing depuis un seul et même endroit.
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Événements de sourcing : exécutez le processus de sourcing pour les biens et les services. Créez et publiez des RFP/RFI/RFQ, mettez en place des appels d'offres à grande échelle avec vos fournisseurs, collaborez avec les acteurs impliqués pour comparer les offres et déterminez le scénario d'attribution optimal.
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Enchères inversées : gérez la tarification de vos biens ou services grâce aux enchères inversées pour mettre vos fournisseurs en concurrence en temps réel.
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Négociations avec les fournisseurs : analysez les comparaisons des offres fournisseurs et calculez les économies en fonction des meilleurs résultats possible au sein de votre base fournisseurs. Utilisez des données exploitables et les tendances actuelles du marché pour donner aux fournisseurs un feedback en temps réel sur les moyens d'améliorer leurs offres.
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Gestion des contrats : centralisez les contrats dans un référentiel commun, pour une visibilité totale sur l'ensemble de votre écosystème contractuel. Créez des contrats et révisez-les de manière collaborative grâce à l'intégration unifiée avec Microsoft® 365.
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Onboarding et conformité des fournisseurs : gérez l'onboarding et la collecte des données pour toutes les transactions en aval. Assurez-vous que les données essentielles sur les fournisseurs sont mises à jour pour garantir la conformité et attribuez des scores de risque en fonction d'attributs variés.
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Performance des fournisseurs : fermez la boucle du processus de sourcing par le biais d'activités de gestion des performances, y compris l'examen trimestriel de l'activité et les plans de développement.
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Validation des économies : identifiez clairement la source des économies réalisées et les postes de coûts évitables. Attribuez les économies réalisées à des catégories ou des propriétaires de projet spécifiques.
Workday aide le secteur des services aux entreprises