Eine konsequent ergebnisorientierte HR-Organisation durch Automatisierung –
Zeit für eine Transformation
Wo stehen Sie bei der Automatisierung Ihrer HR-Organisation?
Die Rolle von HR verändert sich. Heute wird das Personalwesen nicht mehr als reine Kostenstelle betrachtet, sondern gilt als integrale, wertschöpfende Funktion des Unternehmens. Doch um tatsächlich zur Wertschöpfung beizutragen, müssen Sie einfache Prozesse automatisieren. Unsere Selbstbeurteilung für die HR-Automatisierung bietet Ihnen ein praxisorientiertes Framework für einen gelungenen Automatisierungsprozess und schafft damit eine Erfolgsgrundlage für Ihr HR-Team.
Die fünf Phasen des HR-Reifegradmodells
Durch die Kombination wertvoller Erkenntnisse aus Interviews mit HR-Experten und einer detaillierten Studie von IDC zur HR-Automatisierung haben wir dieses einzigartige Modell entwickelt, das Führungskräften wie Ihnen eine Orientierungshilfe bietet. Diese klare Roadmap für den Erfolg mit definierten strategischen Aktionen und Ergebnissen unterstützt Ihr HR-Team bei der Optimierung Ihrer Automatisierungsinitiativen.
Hier ein Überblick über die einzelnen Kapitel:
Eine übergreifende Roadmap
Einleitung
Erfahren Sie, wie Sie die Selbstbeurteilung für die HR-Automatisierung optimal nutzen und Ihre Stärken und Verbesserungsbereiche ermitteln können. Dies ist der erste Schritt auf dem Weg zur HR-Automatisierung.
Personalprozesse
Kapitel 1
KI und Automatisierung definieren die Regeln des Personalmanagements neu. Deshalb ist es an der Zeit, echte Veränderungen in Ihrer Organisation zu bewirken. Hier erfahren Sie, wie Sie HR-Kernprozesse wie eine fehlerfreie Entgeltabrechnung und einen effizienten Personaleinsatz automatisieren können.
Mitarbeitergewinnung und -bindung
Kapitel 2
Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen die richtigen Talente gewinnt – und dauerhaft bindet. Durch die Digitalisierung von Recruiting-Prozessen und die Einführung transparenter HR-Services zur Unterstützung der Mitarbeiter entsteht ein rundum positives und produktives Arbeitsumfeld. Und auch unproduktive Administrationsaufgaben lassen sich auf diese Weise reduzieren.
Transformation der Belegschaft
Kapitel 3
Anpassungsfähigkeit ist heute eine Voraussetzung für Erfolg. Genau hier kann die Transformation der Belegschaft entscheidend sein. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch ansprechende Learning-Angebote und Karriereentwicklungs-Journeys auf der Basis von Automatisierung binden und weiterbilden können.
Messwerte, Einblicke und Agilität
Kapitel 4
Der Erfolg Ihrer HR-Organisation steht und fällt mit Ihren Messungen und Reportingprozessen. Wenn Sie strategischer und ergebnisorientierter handeln und Ihr Team als wichtige Beratungsfunktion etablieren wollen, müssen Sie Ihre Performance-Reviews, Vergütungsstrukturen und Personalmanagement-Prozesse transformieren. Das Schlüsselwort lautet: Automatisierung.
Zukunftssicherheit für die HR-Abteilung
Kapitel 5
Konventionellen, transaktionsbasierten HR-Abteilungen mangelt es an den nötigen Voraussetzungen, um ihre digitale Transformation voranzutreiben. Sie benötigen neue Skills zu technischen Themen, Programm- und Change-Management und Analyse von Mitarbeiterdaten, um sich an vorderster Front zu positionieren. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre HR-Abteilung durch Automatisierung auf die Zukunft vorbereiten.
Das leistungsstarke Versprechen der HR-Automatisierung
Es ist an der Zeit, die HR-Automatisierung in Angriff zu nehmen. Sehen Sie sich unser aktuelles Webinar mit dem Workday-Kunden On sowie den Branchenanalysten von IDC an und informieren Sie sich darüber, wie Automatisierung Ihre HR-Abteilung transformieren kann (in englischer Sprache).
Sie erhalten eine Roadmap zum Erfolg mit handlungsorientierten Erkenntnissen sowie Tipps zur Verwendung unseres Workbooks zur Selbsteinschätzung für die Automatisierung. Außerdem erfahren Sie, wie neue Technologielösungen eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines ergebnisorientierten HR-Teams spielen können.
Weltweit führende Unternehmen vertrauen auf Workday
475.000 GBP jährliche Kosteneinsparungen – Thales
Überstundenabbau und Produktivitätsgewinne durch 1.000 eingesparte Stunden – Rolls-Royce
80 % weniger Zeitaufwand bei der Integration von Zukäufen – Elekta
3-fache Steigerung bei mehrdimensionalen Einblicken für das Reporting – Eonchemicals Putra
Referenten
Das sagen Wirtschaftskoryphäen
CEO
Workday
Workday präsentiert gemeinsame Erkenntnisse aus dem vergangenen Jahr, erörtert unsere Strategie im Gesundheitswesen und fasst die wichtigsten Erkenntnisse aus den Sessions zusammen.
CEO
Workday
Workday präsentiert gemeinsame Erkenntnisse aus dem vergangenen Jahr, erörtert unsere Strategie im Gesundheitswesen und fasst die wichtigsten Erkenntnisse aus den Sessions zusammen.
CEO
Workday
Workday präsentiert gemeinsame Erkenntnisse aus dem vergangenen Jahr, erörtert unsere Strategie im Gesundheitswesen und fasst die wichtigsten Erkenntnisse aus den Sessions zusammen.
CEO
Workday
Workday präsentiert gemeinsame Erkenntnisse aus dem vergangenen Jahr, erörtert unsere Strategie im Gesundheitswesen und fasst die wichtigsten Erkenntnisse aus den Sessions zusammen.
GRÜNDE FÜR DIE TEILNAHME
Das sagen unsere Gäste
Ihrer Belegschaft Gehör schenken
„Workday bietet dem Management detailliertere Einblicke in dessen Teams, sodass es bessere Entscheidungen treffen und vorausschauend planen kann.“
Mitarbeitern Gehör schenken
„Workday bietet dem Management detailliertere Einblicke in dessen Teams, sodass es bessere Entscheidungen treffen und vorausschauend planen kann.“
Ihrer Belegschaft Gehör schenken
„Workday bietet dem Management detailliertere Einblicke in dessen Teams, sodass es bessere Entscheidungen treffen und vorausschauend planen kann.“
Ihrer Belegschaft Gehör schenken
„Workday bietet dem Management detailliertere Einblicke in dessen Teams, sodass es bessere Entscheidungen treffen und vorausschauend planen kann.“
Häufig gestellte Fragen
Haben Sie Fragen zu unserem Framework für die Automatisierung? Unsere FAQs helfen Ihnen sicher weiter.
Die Selbstbeurteilung für die HR-Automatisierung soll Ihnen in erster Linie dabei helfen, Ihre Stärken und Verbesserungsbereiche zu ermitteln. Anhand der gezielten Empfehlungen können Sie fundierte Entscheidungen zu Ressourceninvestitionen treffen, die Sie bei der Automatisierung wichtiger HR-Prozesse unterstützen.
Ja, das E-Book ist universell einsetzbar und für alle Arten von Unternehmen geeignet. Sie können die Interpretation der Ergebnisse auf Ihr Unternehmen abstimmen und Erkenntnisse und Aktionsschritte zur Verbesserung Ihrer HR-Funktion daraus ableiten.
Anhand dieses E-Books können Sie den aktuellen Reifegrad Ihrer HR-Automatisierung ermitteln. Sie können beurteilen, wo Sie im Vergleich zu den weltweit führenden Unternehmen stehen und wichtige Erkenntnisse für Ihren eigenen Ansatz gewinnen. Und schließlich hilft das E-Book Ihnen, überzeugende Business Cases für Automatisierungsinitiativen zu entwickeln, um Ihre Stakeholder von Ihrem Vorhaben zu überzeugen.