PRAKTIJKVOORBEELD VOOR DE RETAILBRANCHE
High-performance procurement voor retailbedrijven.
Ontdek hoe retailorganisaties Workday Strategic Sourcing gebruiken om op data gebaseerde beslissingen te nemen, uitgaven van alle locaties te managen en relaties met leveranciers te ondersteunen.
Praktische toepassingen.
-
Verzoeken van stakeholders: stel procurementteams in staat om samen met relevante stakeholders te zorgen voor een betere ondersteuning van uw winkels. Gebruik intakeformulieren om de essentiële projectdetails voor de sourcingafhandeling door stakeholders vast te leggen.
-
Versterk uw sourcingstrategie en projectprioritering: manage en prioriteer initiatieven, bevorder samenwerking en meet de sourcingimpact – met één oplossing.
-
Schaal sourcingevents: voer het sourcingproces voor goederen en diensten uit. Creëer en publiceer RFPs/RFIs/RFQs, zet grootschalige aanbestedingen op met uw leveranciers, werk samen met stakeholders om offertes te vergelijken en bepaal het optimale gunningsscenario.
-
Maak gebruik van omgekeerde aanbestedingen: manage prijsbepalingen voor goederen of diensten via omgekeerde aanbestedingen en stel leveranciers zo in staat om in realtime mee te dingen naar aanbestedingen.
-
Verbeter onderhandelingen met leveranciers: analyseer vergelijkingen van offertes van leveranciers en bereken de besparingen op basis van de meest optimale zakelijke resultaten. Met actiegerichte data en actuele markttrends geeft u leveranciers realtime feedback over hoe ze hun biedingen kunnen optimaliseren.
-
Automatisch contractmanagement: bewaar contracten centraal in een gemeenschappelijke repository om volledig inzicht te krijgen in al uw overeenkomsten. Werk samen aan het opstellen van contracten en revisies door naadloze integratie in Microsoft Office® 365.
-
Verbeter onboarding en compliance van leveranciers: manage onboarding- en dataverzamelingsactiviteiten voor alle volgende transacties. Zorg dat cruciale leveranciersdata up-to-date worden gehouden omwille van de compliance en ken risicoscores toe op basis van de verschillende attributen.
-
Ondersteun prestaties van leveranciers: breid het sourcingproces uit met activiteiten voor prestatiebeheer, waaronder kwartaalbeoordelingen en ontwikkelingsplannen.
-
Valideer besparingen: breng in kaart waar besparingen worden gerealiseerd en hoe onnodige kosten kunnen worden vermeden. Wijs besparingen toe aan specifieke categorieën of projecteigenaars.
Ontdek hoe wij retailers van dienst zijn.