PRAKTIJKVOORBEELD VOOR DE FINANCIELE SECTOR

High-performance procurement voor de financiële sector.

Ontdek hoe organisaties in de financiële sector Workday Strategic Sourcing gebruiken om de efficiëntie een boost te geven, de samenwerking van leveranciers te bevorderen en de kosten in de hand te houden.

Voorbeeld van een Workday Strategic Sourcing-dashboard voor de financiële sector.

Praktische toepassingen.

  • Verzoeken van stakeholders: stel procurementteams in staat om samen met relevante stakeholders te werken aan sourcinginitiatieven. Gebruik intakeformulieren om de essentiële projectdetails voor de sourcingafhandeling door stakeholders vast te leggen.
  • Bijhouden van de projectafwikkeling en besparingen: manage en prioriteer initiatieven, bevorder samenwerking en meet de sourcingimpact – met één oplossing.
  • Sourcingevents: voer sourcingprocessen voor goederen en diensten uit. Creëer en publiceer RFPs/RFIs/RFQs, zet grootschalige aanbestedingen op met uw leveranciers en bepaal het optimale gunningsscenario.
  • Omgekeerde aanbestedingen: manage prijsbepalingen voor goederen of diensten via omgekeerde aanbestedingen en stel leveranciers zo in staat om in realtime mee te dingen naar aanbestedingen.
  • Onderhandelingen met leveranciers: analyseer vergelijkingen van offertes van leveranciers en bereken de besparingen op basis van de meest optimale zakelijke resultaten binnen uw leveranciersbestand. Met actiegerichte data en actuele markttrends geeft u leveranciers realtime feedback over hoe ze hun biedingen kunnen optimaliseren.
  • Contractmanagement: bewaar contracten centraal in een gemeenschappelijke repository, zodat u volledig inzicht krijgt in uw complete ecosysteem van overeenkomsten. Werk samen aan het opstellen van contracten en revisies door naadloze integratie met Microsoft Office 365®.
  • Leveranciersrisico en -compliance: manage onboarding- en dataverzamelingsactiviteiten voor alle volgende transacties. Zorg dat cruciale leveranciersdata up-to-date worden gehouden omwille van de compliance en ken risicoscores toe op basis van verschillende attributen.
  • Prestaties van leveranciers: breid het sourcingproces uit met activiteiten voor prestatiebeheer, waaronder kwartaalbeoordelingen en ontwikkelingsplannen.
  • Validatie van besparingen: doorzie waar besparingen worden gerealiseerd en waar kosten kunnen worden vermeden. Wijs besparingen toe aan specifieke categorieën of projecteigenaars.

Ontdek hoe wij financiële instellingen van dienst zijn.

Ontdek de voordelen van strategische sourcing.