Dit verhaal, geschreven door Christy Sasser, verscheen oorspronkelijk in het Engels op de Workday-blog. We bedachten dat het ook voor onze lokale lezers interessant zou zijn, dus staat het hieronder in het Nederlands.
Hoe finance leaders bij middelgrote bedrijven plannen voor succes
Wat is de hoogste prioriteit voor finance leaders van medium enterprises? De '8th Annual CFO Alliance Sentiment Study' ondervroeg meer dan 500 finance leaders bij middelgrote ondernemingen naar de kansen die ze verwachten en de uitdagingen die ze zien, en geeft inzicht in hoe deze kunnen worden aangepakt. Dit zijn enkele van de belangrijkste bevindingen van het rapport:
De rol van de CFO blijft evolueren
De rol van de CFO blijft zich ontwikkelen, waarbij 75 procent van de respondenten verwacht dat hun rol strategischer wordt. Het onderzoek stelt: "De beslissingen die door CFO's worden genomen zijn niet uitsluitend gebonden aan finance, maar zullen zich uitstrekken naar HR en talentacquisitie, IT, legal, risicomanagement en bedrijfsactiviteiten." Dit verwacht van huidige als toekomstige finance leaders een combinatie van financiële vaardigheden, sterk leiderschap, communicatieve vaardigheden en zakelijk inzicht.
Het kunnen inzetten van de juiste technologie is erg belangrijk voor CFO's: bijna 50 procent van de respondenten geeft aan dat inefficiënte systemen een van de grootste uitdagingen zijn.
Meer finance automation
Finance automation (het automatiseren van financiële processen) is een topprioriteit voor CFO's. Meer dan de helft van de respondenten is van plan meer te gaan investeren in finance automation. Technologische vooruitgang en automatisering verbeteren werkprocessen én efficiency binnen finance, waardoor CFO's zich kunnen concentreren op data en analytics voor de rest van de onderneming.
Volgens het rapport van The CFO Alliance is het bezitten van de juiste technologie belangrijk voor CFO's: bijna 50 procent van de respondenten geeft aan dat inefficiënte systemen één van de grootste uitdagingen vormen.
Technologie werd ook genoemd als een belangrijke kracht achter een acquisitiestrategie. Volgens het rapport worden acquisitiestrategieën ingegeven door de technologische voordelen die de acquisities opleveren.
Beter risicomanagement en meer aandacht voor cyberbeveiliging
Enterprise Risk Management en cyberbeveiliging zijn twee gebieden waarvan finance leaders het gevoel hebben dat hun bedrijf er te weinig op is voorbereid. Meer dan 80 procent van de respondenten geeft aan dat zij en hun managementteams niet of slechts enigszins voorbereid zijn om adequaat te reageren op een onverwachte verstoring van hun bedrijfsactiviteiten.
CFO's zoeken zowel intern als extern naar ondersteuning voor deze kwesties. Het rapport stelt: "Onze CFO's zijn van mening dat het bijbenen van veranderingen iedereen in de onderneming aangaat."
Voor meer informatie over deze en andere bevindingen, waaronder hoe CFO's denken over de economie, talentbehoeften en het belang van managementpotentieel in sales, leest u het rapport '2018 CFO Sentiment Study: The Collective Mind of the Modern CFO'.