Uitdagingen.
Omdat Eon Chemicals in Indonesië en andere delen van Azië aan het groeien was, veroorzaakten de bestaande systemen een administratieve bottleneck en ondersteunden ze niet de interne initiatieven op het gebied van talentontwikkeling. Het ontbrak business leaders aan inzichten en voor elke wijziging aan het rapportageframework was externe ondersteuning nodig.
Waarom Workday?
Eon Chemicals wilde zijn HR- en Finance-operations transformeren, de business op flexibele wijze managen en continu de ontwikkeling van talent stimuleren. Eon Chemicals koos voor Workday om de volgende fase in de groei van het bedrijf te ondersteunen, omdat het de kracht bood van een enkel platform voor flexibiliteit en inzicht in zijn mensen en financiën.
Voordelen en resultaten.
Om onze groei in Indonesië en daarbuiten in goede banen te leiden, hadden we een flexibel en gebruiksvriendelijk platform nodig, dat de ontwikkeling van talent zou ondersteunen en zakelijke inzichten zou leveren.
CEO
Automatisering en bediening.
HR- en Finance-processen aanzienlijk verbeterd met selfservice-opties. Het management van organisatorische veranderingen is heel eenvoudig en de tijd die nodig is voor grote veranderingen is teruggebracht van 4 weken naar minder dan een week. De focus van HR- en Finance-activiteiten is verschoven om efficiëntie en effectiviteit te stimuleren.
3%
verlaging van de finance-kosten als percentage van de inkomsten
16%
stijging van HR Staffing Ratio
36%
minder handmatige journaalposten
Organisatieontwikkeling.
Workday heeft gezorgd dat er meer aandacht kan worden besteed aan competentieframeworks en daaraan gekoppelde talentontwikkeling. Doelen en frameworks voor performance management worden consequent toegepast op het hele personeelsbestand, wat leidt tot een betere betrokkenheid. Learning via video's is ingebakken in de employee experience. Verbeterde talenttools verhogen de competentie van salesteams.
70%
unieke mobiele logins onder het totale aantal medewerkers (maandelijks)
60%
minder tijd voor het onboarden van nieuwe werknemers (2 dagen in plaats van 5)
100%
voltooiing van doelstellingen en performance management
Financial Management
Dankzij Workday hoeft finance niet langer data te consolideren en te verwerken voor de periodeafsluiting en belastingrapportage. Verbeterde zichtbaarheid en cashforecasting leiden tot een beter management van de dagelijkse activiteiten van filialen, waardoor er minder kasvoorschotten en handmatige afstemming nodig zijn.
58%
vermindering van rekeningschema's.
25%
reductie van Days Sales Outstanding (DSO)
33%
minder tijd nodig voor maandelijkse en driemaandelijkse afsluiting
Ondersteuning van beslissingen.
Business leaders hebben toegang tot de juiste data, waaronder de winst-en-verliesrekening en informatie over werknemers. Functionele rollen kunnen dieper ingaan op de analyse van processen en de effectiviteit voor zakelijke behoeften garanderen. Aangepaste rapporten zijn gemakkelijk te genereren, in tegenstelling tot vroeger toen de hulp nodig was van externe leveranciers, wat tijd en geld kostte.
3x
toename in de dimensionaliteit van rapporten
5
dagen gereduceerd tot 4 uur voor het maken van executive-rapporten