Uitdagingen.
Deloitte Ireland heeft een aanzienlijke groei doorgemaakt, van 1600 werknemers in 2015 naar bijna 3000 werknemers in 2019. Het vorige HR-systeem kon geen ondersteuning bieden voor een bedrijf dat op grote schaal toptalent wil aantrekken, behouden en ontwikkelen.
Waarom Workday?
Na een evaluatie in 2016 koos Deloitte voor Workday vanwege het vermogen om mee te schalen met de aanhoudende en snelle groei van het bedrijf.
Voordelen en resultaten.
Organisatiemanagement en -flexibiliteit.
Met Workday hoeft het bedrijf niet langer op e-mail te vertrouwen om wijzigingen door te geven, en er zijn nu integraties om gegevens veilig naar afhankelijke systemen over te brengen. Een audit trail voor wijzigingen en selfservice voor werknemers heeft de compliance van GDPR-vereisten verbeterd om data up-to-date te houden.
€125K
vermindering van FTE in jaar 1
80%
payrollrapportage
Ondersteuning van beslissingen.
Rapporten zijn nu in realtime beschikbaar en altijd actueel. Binnen HR helpen de dashboards voor rapportage en analytics bij het volgen van belangrijke processen, zoals prestaties, en bij het beoordelen van belangrijke metrics, zoals verloop, diversiteit en erkenning. Kalibreringsrapporten, het HRBP-dashboard en people dashboards geven direct inzicht in people data.
73%/82%
setup van inhuren/vertrek
67%
verlof
Gebruikerservaring.
Workday heeft Deloitte Ireland geholpen meer werknemergericht te worden. Meer dan 92% van de prestatiebeoordelingen wordt nu via het systeem uitgevoerd. Dit draagt bij aan een grotere betrokkenheid en een verandering in de toon van talentgesprekken. Ook wordt regelmatig feedback van gebruikers over Workday verzameld, met veel positieve opmerkingen over de selfservice-processen.
25
minuten minder tijd nodig voor onboarding van nieuwe werknemers
4
dagen voorbereidingswerk voor talentbeoordeling, in plaats van 1,5 week