USE CASE NEL SETTORE SOFTWARE E TECNOLOGICO

Un procurement più efficiente per il settore tecnologico

Scopri come le tech company possono utilizzare Workday Strategic Sourcing per garantire un rapido time-to-value, sviluppare le operazioni di sourcing e tenere sotto controllo i costi.

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Dashboard Workday Strategic Sourcing, dettaglio dei fornitori.

Principali use case

Gestione delle richieste degli stakeholder: offri ai team di Procurement la possibilità di collaborare con gli stakeholder aziendali alle iniziative di sourcing. Utilizza i moduli di richiesta di presa in carico per acquisire i dettagli principali dei progetti per l’evasione degli ordini di sourcing da parte degli stakeholder.
Monitoraggio dei progetti: gestisci e dai priorità a specifiche iniziative, promuovi la collaborazione e misura l'impatto del sourcing in un unico sistema.
Eventi di sourcing: esegui i processi di sourcing per beni e servizi. Crea e pubblica RFP/RFI/RFQ, stabilisci l'attività di offerta con i fornitori in modo scalabile e definisci lo scenario di aggiudicazione ottimale.
Aste inverse: gestisci i prezzi di beni o servizi con l'uso di aste inverse, consentendo ai fornitori di competere per le offerte in tempo reale.
Negoziazioni con i fornitori: analizza il confronto tra le offerte dei fornitori e calcola i risparmi in base ai migliori risultati commerciali possibili all'interno della tua base di fornitori. Utilizza dati fruibili e trend di mercato aggiornati per dare ai fornitori un feedback in tempo reale su come migliorare le offerte.

Gestione dei contratti: centralizza i contratti in un repository comune, ottenendo una visibilità a 360° sull'intero ecosistema di contratti. Collabora alla creazione e alle revisioni dei contratti grazie alla perfetta integrazione con Microsoft 365®.
Gestione dei fornitori: gestisci le attività di onboarding e di raccolta dati per tutte le transazioni a valle. Chiudi il cerchio del processo di sourcing con attività di gestione della performance, tra cui revisioni aziendali trimestrali e piani di sviluppo.
Monitoraggio dei risparmi: allinea il Procurement alle principali priorità dell'azienda. Valuta rapidamente i progressi dei risparmi e attribuiscili a categorie o responsabili di progetti specifici.