USE CASE NEL SETTORE DELLE LIFE SCIENCES

Procurement efficiente per il settore delle Life Sciences.

Scopri come le aziende del settore delle Life Sciences possono utilizzare Workday Strategic Sourcing per dare priorità ai progetti di sourcing, salvaguardare le supply chain e tenere sotto controllo i costi.

Dettagli del dashboard sui fornitori di Workday Strategic Sourcing per il settore delle Life Sciences.

Principali use case

  • Gestione delle richieste degli stakeholder: offri agli stakeholder la possibilità di presentare richieste di materiali clinici, come imballaggi, contenitori ed etichette, nonché di servizi, e garantisci visibilità durante l'intero processo di richiesta.
  • Strategia RFx e definizione delle priorità: esamina i progetti in base alle priorità e al livello di impegno richiesto. Monitora i tempi di ciclo, le metriche di risparmio e le comunicazioni del team in un unico sistema.
  • Eventi di sourcing: esegui i processi di sourcing per beni e servizi. Crea e pubblica RFx, stabilisci l'attività di offerta con i fornitori in modo scalabile e definisci lo scenario di aggiudicazione ottimale.
  • Aste inverse: gestisci i prezzi di beni o servizi con l’uso di aste inverse, consentendo ai fornitori di competere per le offerte in tempo reale.
  • Negoziazioni con i fornitori: analizza il confronto tra le offerte dei fornitori e calcola i risparmi in base ai migliori risultati commerciali possibili all'interno della tua base di fornitori. Utilizza dati fruibili e trend di mercato aggiornati per fornire ai fornitori un feedback in tempo reale su come migliorare le offerte.
  • Conformità dei contratti: centralizza in un repository comune tutti i contratti, inclusi gli accordi legali, gli accordi di riservatezza, gli MSA, i SOW e altro ancora, ottenendo visibilità sull'intero ecosistema di contratti. Collabora alla creazione e alle revisioni dei contratti grazie alla perfetta integrazione con Microsoft 365®.
  • Gestione del profilo e dell'onboarding dei fornitori: gestisci le attività di onboarding e di raccolta dei dati in un unico sistema per tenere aggiornati i fornitori e identificare nuove opportunità di innovazione e partnership.
  • Perfomance dei fornitori: chiudi il cerchio del processo di sourcing con attività di gestione della performance, tra cui revisioni aziendali trimestrali e piani di sviluppo. Utilizza metriche coerenti per valutare la performance, il contratto e il rischio operativo.
  • Convalida dei risparmi: individua esattamente le fonti di risparmio e dei costi evitabili. Attribuisci i risparmi a categorie o responsabili di progetti specifici.

Scopri i vantaggi per il settore delle Life Sciences

Scopri i vantaggi offerti dallo strategic sourcing