LOGICIEL DE PLANIFICATION DE L'OFFRE ET DE LA DEMANDE
Alignez l'offre et la demande en toute confiance
Les solutions de planification de l'offre et de la demande de Workday permettent d'optimiser les ressources, d'améliorer l'efficacité et d'assurer une prise de décision data-driven pour une entreprise plus agile.
CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE
Problème de gestion de l'offre et de la demande ? Nous avons la solution
Workday Adaptive Planning vous permet de garder une longueur d'avance sur la demande et d'évoluer au rythme du changement.
-
Simulations
-
Prévisions de la demande grâce à l'IA
-
Répartition des actifs et des effectifs
-
Prévisions des stocks et des livraisons
-
Planification de la distribution
Attribuez des ressources quand il le faut
Améliorez la précision des prévisions grâce aux insights fournis par l'IA
Les données historiques ne sont pas toujours suffisantes dans un marché qui évolue rapidement. Planifiez à l'aide d'inducteurs prédictifs et de données en temps réel avec Workday.
Modifiez les plans à la volée
Ajustez rapidement les plans d'offre et de demande grâce à la modélisation basée sur des inducteurs afin de répondre aux attentes de vos clients.
Collaborez avec toute l'entreprise
Comprenez l'impact des autres secteurs de l'entreprise sur vos plans afin de maintenir vos objectifs en phase avec le plan global de l'entreprise.
Établissez des rapports en toute simplicité
Les rapports en self-service vous aident à mieux analyser vos plans de demande et d'offre, tout en suivant facilement les progrès réalisés et en partageant vos conclusions avec l'entreprise.
« Nous avons réduit de moitié le temps de traitement et nous sommes presque deux fois plus efficaces. Grâce à Workday Adaptive Planning, l'efficacité de la planification de la demande a été multipliée par 4. »
Créez des plans d'offre et de demande ajustables quand vous le souhaitez
Effectuez des simulations approfondies
Créez des prévisions de la demande à court et à long terme avec une analyse basée sur des données Finance, Opération ou Vente.
Créez la bonne combinaison d'actifs et d'effectifs
Construisez la bonne combinaison d'actifs et d'effectifs pour répondre à la demande. Adaptez-vous rapidement aux changements d'approvisionnement futurs, si nécessaire.
Établissez des prévisions précises de la demande
Générez des modèles basés sur des inducteurs pour mieux comprendre la demande prévue et aligner les ressources afin d'y répondre.
Modélisez des plans de stocks incluant des variables multiples
Concevez des plans de stocks pour assurer une livraison à temps et des niveaux de stock optimaux. Modélisez la gestion des stocks en fonction du délai de livraison et de la demande prévue.
Essayez Workday Adaptive Planning