Réussissez votre transformation Finance.
La gestion financière a évolué
Aujourd’hui, les entreprises ont besoin de systèmes de gestion financière capables de soutenir les prises de décisions stratégiques. Pour cela, le service financier doit faire évoluer sa fonction et réallouer ses ressources dévolues au traitement et au contrôle des transactions afin d’établir une collaboration plus efficace en interne, et ce, à moindre coût.
Pourquoi est-ce si difficile ?
La technologie, initialement conçue pour traiter les aspects comptables, n'était pas pensée pour permettre à la direction financière de se positionner en véritable partenaire des autres services de l'entreprise.
Il est temps que cela change. Réussissez votre transformation Finance. Repensez la technologie.
" Nous recherchions un outil capable de soutenir le rythme de notre croissance. Un système novateur, solide et agile qui soit à la fois capable d'évoluer et de relever les défis quotidiens auxquels nous sommes confrontés"
Allégez la charge liée au traitement des transactions
En moyenne, le traitement des transactions absorbe à lui seul plus de 50 % de toutes les ressources des services financiers. Résultat, il constitue l’un des principaux obstacles à la transformation pour les directions financières.
Pour fournir des données contextuelles afin de soutenir la prise de décision et atteindre son objectif de devenir un partenaire plus stratégique, le service financier doit évoluer.
Il est temps de repenser la technologie. Alléger le poids lié au traitement des transactions, pour libérer les énergies de votre direction financière.
« Workday c’est une énorme base de données qui sait traiter des flux. Mon idée, c’est justement de faire disparaître le plus possible la notion de comptabilité. Si vous pensez comme moi que la comptabilité transactionnelle va disparaître, que dans les 10 prochaines années plus personne ne saisira de facture, mais qu’ une tache métier générera des factures dématérialisées qui seront envoyées automatiquement, alors Workday c’est l’outil parfait »
Disposez des outils adaptés à vos besoins en matière de gouvernance
Il est essentiel pour les équipes financières de pouvoir mettre en œuvre une gouvernance et des audits internes appropriés. Mais l’apparition des normes Bâle II, Sarbanes-Oxley, Solvency II et autres modèles de réglementation et de gouvernance a tout compliqué.
Les éditeurs de logiciels traditionnels ont dû progressivement ajouter des contrôles après-coup pour rester conformes. Assurer la conformité prend alors de plus en plus de temps, empêchant la direction financière de devenir un véritable partenaire auprès des différents services de l'entreprise.
Il est temps de repenser la technologie. Renforcez vos audits et vos contrôles.
« Grâce à la flexibilité de Workday nous pouvons nous concentrer sur les chiffres. Face aux auditeurs, nous pouvons donc contrôler et garantir la régularité de nos chiffres tout au long de l’années et des différentes clôtures. »
Devenez un partenaire pour votre entreprise
L’objectif ultime de la transformation Finance est d'être proche des différentes équipes afin d’impacter les résultats.
Par le passé, le service financier ne pouvait fournir des informations qu’à une petite minorité. Désormais, les informations financières sont utilisées dans la gestion quotidienne de l’ensemble de l’entreprise – pas uniquement par les dirigeants.
La direction financière doit pouvoir accéder rapidement aux données appropriées dans une entreprise en constante évolution.
Il est temps de repenser la technologie. Redynamisez la collaboration au sein de votre entreprise.
"Nous pensons que l’équipe financière doit aller au-delà des attentes de la direction, des auditeurs et des principaux acteurs. Avec Workday nous savons que c’est possible. Nous pouvons donner des chiffres fiables et pertinents à ceux qui nous le souhaitent.
Repensez la finance dans le Cloud
Proposer une véritable collaboration en interne tout en réduisant les coûts est l’objectif ultime de la transformation Finance.
Les applications SaaS (Software-as-a-Service) à elles-seules permettent de réduire de façon significative les coûts d’exploitation des logiciels.
Le Cloud permet également d’optimiser les ressources en réallouant jusqu’à 40 % des ressources techniques à des projets générateurs de valeur.
Par le passé, s’adapter aux changements au sein de l’entreprise pouvait prendre des mois et coûter une fortune. Aujourd’hui, les responsables financiers exigent que ces changements soient mis en place en quelques heures seulement.
Afin de réduire de manière significative les coûts et d’augmenter la flexibilité, vous devez adopter une approche radicalement différente en matière de technologie.
Il est temps de repenser la technologie. Repensez la Finance dans le Cloud.
« Nous avons choisi Workday principalement pour sa solution SaaS multi-tenant, dans le Cloud. Beaucoup d’entreprises affriment proposer une solution Cloud mais dans les faits, ce n’est pas vrai. Pour la plupart, il sagit de solutions hébergées »
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