Cas d'usage dans la santé
Une gestion des achats performante pour un secteur de la santé en pleine évolution
Découvrez comment les organisations du secteur de la santé peuvent utiliser Workday Strategic Sourcing pour gagner en efficacité, améliorer la collaboration fournisseur et maîtriser leurs coûts.
Cas d'usage clés
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Gestion de la demande interne : permettez aux acteurs impliqués et au personnel médical de soumettre des demandes de nouveaux projets de sourcing pour des instruments chirurgicaux, des fournitures hospitalières, des EPI, etc. et garantissez la visibilité du processus tout du long.
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Hiérarchisation des projets de sourcing : analysez les projets en fonction de leur niveau de priorité et d'implication. Suivez les temps de cycle, les indicateurs d'économies et les communications de l'équipe depuis un seul et même endroit.
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Analyse de la valeur ajoutée : utilisez des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour évaluer les demandes avec les acteurs impliqués en fonction des coûts, des résultats cliniques et de la satisfaction des médecins et des patients.
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Gestion des appels d'offres : exécutez le processus de sourcing, de l'élaboration et la publication des événements RFx à la détermination du scénario d'attribution optimal en passant par la gestion des appels d'offres à grande échelle avec les fournisseurs.
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Enchères inversées : gérez la tarification des biens ou des services achetés grâce aux enchères inversées, qui mettent les fournisseurs en concurrence en temps réel.
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Négociations avec les fournisseurs : analysez les comparaisons des offres fournisseurs et calculez les économies en fonction des meilleurs résultats possible au sein de votre base fournisseurs. Utilisez des données exploitables et les tendances actuelles du marché pour donner aux fournisseurs un feedback en temps réel sur les moyens d'améliorer leurs offres.
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Gestion des contrats : centralisez les contrats dans un référentiel commun, pour une visibilité totale sur l'ensemble de votre écosystème contractuel. Créez des contrats et révisez-les de manière collaborative grâce à l'intégration unifiée avec Microsoft 365®.
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Gestion des fournisseurs : gérer les activités d'onboarding ainsi que la collecte de données pour toutes les transactions fournisseurs en aval. Fermez la boucle du processus de sourcing par le biais d'activités de gestion des performances, y compris l'examen trimestriel de l'activité et les plans de développement.
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Suivi et reporting de la valeur ajoutée : identifiez clairement la source des économies réalisées et les postes de coûts évitables. Attribuez les économies à des catégories spécifiques ou à des spécialistes de la chaîne d'approvisionnement.
Workday aide les organisations du secteur de la santé