CAS D’UTILISATION DANS LE SECTEUR DU COMMERCE DE DÉTAIL
L’approvisionnement performant pour les détaillants.
Découvrez comment les entreprises de commerce de détail peuvent utiliser Workday Strategic Sourcing pour prendre des décisions fondées sur des données, gérer les dépenses de plusieurs points de vente et entretenir de bonnes relations avec les fournisseurs.
Cas d’utilisation clés.
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Rationalisez les demandes des parties prenantes : permettez aux équipes d’approvisionnement de collaborer avec les parties prenantes de l’entreprise pour mieux soutenir vos magasins. Utilisez des formulaires de demande pour obtenir des parties prenantes les renseignements essentiels sur les projets qui serviront au sourçage.
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Renforcez la stratégie de sourçage et la priorisation des projets : gérez et priorisez les initiatives, stimulez la collaboration et mesurez l’impact du sourçage en un seul endroit.
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Organisez des événements de sourçage à grande échelle : mettez en œuvre le processus de sourçage pour des biens et des services. Créez et publiez des demandes de propositions, d’information et de prix, lancez des appels d’offres à grande échelle auprès de fournisseurs, collaborez avec des parties prenantes pour comparer des offres et déterminez le scénario d’attribution optimal.
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Tirez parti d’enchères inversées : gérez les coûts de biens ou de services à l’aide d’enchères inversées afin de mettre les fournisseurs en concurrence en temps réel.
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Améliorez les négociations avec les fournisseurs : analysez les offres des fournisseurs à l’aide de comparaisons côte à côte et calculez les économies en fonction des meilleurs résultats possibles. Utilisez des données exploitables et les tendances actuelles du marché pour transmettre aux fournisseurs des commentaires en temps réel sur les façons dont ils peuvent améliorer leurs offres.
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Automatisez la gestion des contrats : centralisez les contrats dans un référentiel commun, qui vous offre une vue complète de tous vos de contrats. Collaborez à la création et à la révision de contrats grâce à une intégration à Microsoft® 365.
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Améliorez l’intégration et la conformité des fournisseurs : gérez l’intégration et la collecte de données pour toutes les transactions. Veillez à ce que les données essentielles sur les fournisseurs soient à jour pour assurer la conformité et attribuez des cotes de risque en fonction de différentes caractéristiques.
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Prenez en charge la performance des fournisseurs : bouclez la boucle du processus de sourçage par la gestion des performances, y compris l’examen trimestriel de l’activité et les plans de développement.
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Validez les économies : déterminez où les économies sont réalisées et comment éviter des coûts inutiles. Attribuez les économies à des catégories précises ou à des responsables de projets.
Nous aidons les entreprises du secteur du commerce de détail.