FIDÉLISATION DU PERSONNEL
C’est ici que commence la fidélisation des meilleurs talents.
Apprenez à comprendre les risques de départ de vos employés et les mesures à prendre pour assurer leur engagement continu et les motiver.
Des avantages irrésistibles.
Diminuez les coûts d’attrition, augmentez l’agilité.
Prévenez le roulement coûteux grâce à une prévision précise du risque d’attrition parmi les différents groupes d’employés en fonction des commentaires en temps réel, le tout optimisé par l’apprentissage automatique.
Suivez les indicateurs de l’expérience employé.
Améliorez l’expérience employé en vous attaquant aux causes profondes du désengagement et de l’épuisement professionnel grâce à des mesures du cycle de vie des employés et à des rapports et des enseignements tirés de l’écoute des employés en temps réel.
Comprenez l’importance de la satisfaction de vos employés.
Découvrez comment les différents domaines de l’expérience employé se répercutent sur votre taux d’attrition. Poussez l’analyse en combinant les données sur la satisfaction des employés avec des données externes à l’aide des outils d’analyse de Workday.
Prenez de meilleures décisions grâce à des données intégrées.
Obtenez des perspectives plus approfondies sur votre main-d’œuvre et analysez les décisions plus efficacement en intégrant les données sur la satisfaction en temps réel aux données sur la gestion du capital humain.
Réduisez le taux de roulement de la bonne façon.
Améliorez le taux de satisfaction des employés.
Aidez vos chefs d’équipe à comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Les mesures prescrites facilitent la mise en œuvre de mesures efficaces visant à améliorer la satisfaction.
Cernez les causes du roulement du personnel.
Tirez parti des mesures en temps réel sur le cycle de vie des employés pour dégager les tendances par service, par emplacement, et plus encore, afin de favoriser l’engagement et la fidélisation de vos talents.
Prévoyez les risques en temps réel.
Prévoyez avec précision le risque de roulement du personnel au sein de votre organisation grâce à la puissance de l’IA. La prochaine étape? Prenez des mesures ciblées et élaborez des plans d’intervention.
« L’avantage de travailler avec Workday Peakon Employee Voice, c’est qu’il englobe le concept de mappage du parcours. Nous pouvons donc réellement comprendre les différents problèmes qui surviennent pendant le parcours de l’employé. »
— Stuart Logan, dirigeant principal des ressources humaines
Communiquez avec nous!