LOGICIEL DE PLANIFICATION DE L’OFFRE ET DE LA DEMANDE
Un logiciel de planification de l’offre et de la demande qui vous aide à planifier pour l’avenir.
CE QUE VOUS POUVEZ FAIRE
La solution en matière d’offre et de demande qui répond aux attentes.
Workday Adaptive Planning vous aide à garder une longueur d’avance sur la demande et à vous adapter rapidement lorsque les choses changent.
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Analyses de scénarios de simulation
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Prévision de la demande à l’aide de l’apprentissage automatique
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Combinaison de l’actif et de l’effectif
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Prévision des stocks et de l’approvisionnement
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Planification de la distribution
Attribuez vos ressources au moment opportun.
Améliorez l’exactitude des prévisions grâce à l’apprentissage automatique.
Les données historiques ne suffisent pas toujours dans un marché en évolution rapide. Workday vous permet de planifier en fonction de ce qui se passe actuellement à l’aide de facteurs prédictifs et de données en temps réel.
Modifiez les plans à tout moment.
Ajustez rapidement les plans d’offre et de demande au moyen d’une modélisation fondée sur des facteurs déterminants afin d’offrir ce que vos clients veulent, quand ils le veulent.
Agissez dans un esprit de collaboration.
Comprenez comment d’autres secteurs de l’entreprise influent sur vos plans pour que vos cibles correspondent au plan à l’échelle de l’entreprise.
Produisez des rapports facilement.
Les rapports libre-service vous aident à mieux analyser vos plans d’offre et de demande, tout en permettant de suivre facilement les progrès et de faire part de vos conclusions à toute l’organisation.
« Nous avons réduit notre temps de traitement de moitié et nous pouvons en faire presque deux fois plus qu’auparavant, alors nous quadruplons l’efficacité de la planification de la demande grâce à Workday Adaptive Planning. »
Créez des plans d’offre et de demande que vous pouvez ajuster à tout moment.
Analyse approfondie de scénarios de simulation.
Créez des prévisions de la demande à court et à long terme à l’aide d’analyses fondées sur des données financières, opérationnelles ou de vente.
Composition équilibrée d’actif et d’effectif.
Trouvez la bonne composition d’actif et d’effectif pour répondre à la demande. Adaptez-vous rapidement à d’éventuels changements au chapitre de l’offre, au besoin.
Prévisions exactes de la demande.
Générez des modèles fondés sur des facteurs déterminants pour mieux comprendre la demande prévue et harmoniser les ressources pour y répondre.
Modélisation de plans de déploiement des stocks avec plusieurs variables.
Concevez des plans de déploiement des stocks pour assurer la livraison à temps et des niveaux de stock complets. Modélisez les stocks en fonction des délais d’approvisionnement et de la demande prévue.
Voyez comment fonctionne la planification continue.