TALENTPLANUNGSSOFTWARE

Planung einer zukunftsfähigen Belegschaft

Der Weg in die Zukunft beginnt damit, dass Sie die richtigen Mitarbeiter einstellen. Das setzt eine gute Planung voraus. Mit Workday können Sie durch eine durchdachte Planung die ideale Belegschaft aufbauen, die sowohl die aktuellen als auch die künftigen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllt.

Gap-Analyse im Dashboard für kontinuierliche Talentplanung in Workday Adaptive Planning
Gap-Analyse im Dashboard für kontinuierliche Talentplanung in Workday Adaptive Planning

Ihre Vorteile

Einstellung, Entwicklung und Bindung der besten Talente

Vergleichen Sie mehrere What-If-Szenarien für verschiedene Stellen, Tätigkeitsebenen oder Kompetenzen, um den jeweils besten Personal-Mix für die Zukunft Ihres Unternehmens zu ermitteln.

KERNFUNKTIONEN
  • Rollenbasierter Zugriff

  • Kompetenzbasierte Modellierung

  • Treiber- und annahmebasierte Planung

Dashboards für die kontinuierliche Talentplanung in Workday Adaptive Planning als Entscheidungsgrundlage, ob Talente entwickelt, angeworben oder ausgeliehen werden

Mehr Talente, weniger Kompetenzlücken

Talentlücken ermitteln und schließenWeiterbildung, Versetzung oder Neueinstellung – welche Methoden eignen sich am besten, um geschäftskritische Lücken zu schließen? Machen Sie Talentattribute zum Ausgangspunkt Ihrer Planung, um diese Frage zu beantworten.

Flexible, ganzheitliche PlanungModellieren Sie treiberbasierte What-If-Szenarien, um den idealen Personal-Mix und den günstigsten Zeitpunkt für personelle Änderungen im Einklang mit Ihrem Einstellungsplan zu bestimmen.

Investition in die Talente von morgenTalente zu binden ist genauso wichtig wie neue Fachkräfte anzuwerben. Workday unterstützt Sie bei der Weiterqualifizierung, Umschulung und Erstellung von Nachfolgeplänen. Das Ergebnis? Bessere Einbindung und weniger Fluktuation.

Optimierte Beurteilung und Zuweisung von Talenten

Rollenbasierter Zugriff

Mit rollenbasiertem Zugriff auf einen zentralen Pool an Recruiting-, Weiterbildungs-, Transfer- und Austrittsdaten können Sie gemeinsam an Plänen arbeiten, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.

Kompetenzbasierte Modellierung

Modellieren Sie Kapazitäten für wichtige Kompetenzen nach Standort, Kosten und Ramp-up-Zeit. Anschließend können Sie sich für die Weiterbildung, Versetzung oder Neueinstellung von Talenten entscheiden.

Treiber- und annahmebasierte Planung

Berücksichtigen Sie globale oder lokale Geschäftstreiber, die sich auf Ihre Personalbesetzungspläne auswirken können. Ändern Sie Ihre Planung mit einem Klick.

Testen Sie Workday Adaptive Planning.

Erleben Sie kontinuierliche Planung in Aktion.