Headcount Planung mit Workday
Planung, Abstimmung und Neukalibrierung Ihres Personalbedarfs
IHRE VORTEILE
Halten Sie bei der Einstellungsplanung die Zielvorgaben ein
Workday unterstützt Sie dabei, Ihre Personalplanung einfach und präzise mit Ihren Finanzmodellen zu verknüpfen –dank Headcount-Plänen in Echtzeit und zugehöriger Kosten. So können Sie Ihre Pläne in einem zentralen Stammdatensystem frist- und budgetgerecht umsetzen.
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Unternehmensweite Planung
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Kollaborativer Workflow
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Bottom-up-Personalplanung
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Headcount-Prognose und -Abstimmung
Stellen Sie Ihre ideale Belegschaft zusammen
Halten Sie Ihre Beschäftigten im Blick, statt sich in Tabellen zu verlieren
Verbringen Sie weniger Zeit damit, Personaldaten zu erfassen und auf Fehler zu prüfen. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, Erkenntnisse in Personalmodelle und -pläne zu verwandeln.
Modellieren Sie beliebig viele Szenarien und wählen Sie den richtigen Plan
Erstellen Sie bereichsübergreifende What-If-Analysen für neu zu besetzende Stellen, Vergütung, sich ändernde Geschäftsmodelle u.v.m. Wählen Sie anschließend den richtigen Plan für die jeweilige Situation aus.
Kontinuierliche Überwachung und Neukalibrierung Ihrer Pläne
Erstellen Sie genehmigte Stellen automatisch in Workday HCM und stimmen Sie Ihren Headcount ab, damit Sie mit der Finanzfunktion im Einklang sind und sich auf das Wesentliche konzentrieren können.
„Vor der Einführung von Workday Adaptive Planning haben wir viel Zeit mit Datentransfers verbracht. Jetzt sind all diese Daten zentral auf einer Plattform abrufbar und viele dieser Prozesse sind automatisiert. Dies entlastet unsere Analysten zugunsten von Aufgaben mit höherem Mehrwert.“
Verwandeln Sie die Headcount-Planung in eine Erfolgsstrategie
Unternehmensweite Planung
In Kombination mit einer einheitlichen Datenbasis ermöglicht unsere zentrale Planungsplattform eine engere Zusammenarbeit zwischen wichtigen Stakeholdern.
Kollaborativer Workflow
Geben Sie Feedback aus dem gesamten Unternehmen in Form von Top-down-Plänen weiter, die dafür sorgen, dass der Planungsprozess die Zielvorgaben einhält.
Rollenbasiertes Reporting
Mittels Selfservice-Reporting kann das Management seine Fortschritte bei Personalentwicklung, Einstellungsplänen und Budgets im Blick behalten.
Unternehmensweite Zusammenarbeit bei der Planung
Wenn Sie mit einer einheitlichen Lösung planen, werden Ihre Einstellungsziele schnell und präzise umgesetzt. Mit Workday können die Pläne der Finanzabteilung, der HR-Abteilung und der Unternehmensleitung geprüft und genehmigt werden. Anschließend werden sie an das Recruiting-Team weitergeleitet, um den Einstellungsprozess einzuleiten.
So funktioniert kontinuierliche Planung.