Was ist ERP?

Optimieren Sie den Nutzen Ihrer ERP-Lösung

‌Die Vorteile einer echten Cloud-Lösung auszuschöpfen erfordert mehr, als nur eine Architektur in die Cloud zu migrieren‌. Eine cloudbasierte ERP-Lösung kann dabei helfen, die Betriebskosten zu senken. Doch eine fragmentierte Architektur und das Fehlen ganzheitlicher Daten machen es nahezu unmöglich, agil zu handeln. Ganz zu schweigen von den Zeitverlusten durch ein verspätetes Deployment und kontinuierliche Wartung. Sie brauchen eine Lösung, die Ihnen schnell Einblicke vermittelt, damit Sie flexibel auf Veränderungen reagieren können.

Lernen Sie Workday Enterprise Management Cloud kennen. Workday wurde von Grund auf mit einer In-Memory-Objektarchitektur in der Cloud entwickelt. Diese bildet das Fundament für unsere erstklassigen Finanz- und HR-Anwendungen und stellt eine anpassungsfähige Technologiebasis bereit. Was bedeutet das? Sie können externe Betriebsdaten mühelos mit Finanz- und Personaldaten in Workday zu einer Lösung mit einem einheitlichen Datenmodell kombinieren, um schneller fundiertere Entscheidungen zu treffen. Außerdem lassen sich Änderungen dank unserer flexiblen Prozesse und Frameworks ganz einfach von den Finanzanwendern durchführen, ohne die IT-Ressourcen zu belasten. Das ist unerlässlich, um in einer Welt im Wandel stets einen Schritt voraus zu sein.

Agilität für ein zukunftsorientiertes Finanzwesen

Angesichts des rasanten Wandels sind Unternehmen gezwungen, sich möglichst reibungslos anzupassen. Ohne die geeignete Technologie kann die Reaktion auf Veränderungen jedoch langsam, reaktiv und außerdem sehr kostspielig sein. Für Finanzteams bedeutet dies die Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Die Wahrnehmung und Reaktion auf sich verändernde Markt- und Kundenanforderungen ist eine tägliche Aufgabe, die völlig neue Arbeitsweisen und ein neues Finanzgeschäftsmodell erfordert.‌

Vorteile auf einen Blick:

• Minimierung von Risiken mit einer wirklich anpassungsfähigen cloudbasierten Lösung

• Unkomplizierte Aktualisierung der Finanzgeschäftsprozesse

• Motivierung der Anwender, Änderungen zu konfigurieren, damit sich die IT-Abteilung auf Innovationen konzentrieren kann

Mit Workday können Sie Prozesse schnell und unkompliziert anpassen – unsere flexible Architektur macht dies möglich. Konfigurieren Sie Finanzprozesse, um wechselnden Geschäftsanforderungen – z. B. im Hinblick auf M&A- und Expansionsaktivitäten – ohne Unterstützung durch IT-Ressourcen gerecht zu werden. Und Sie müssen sich keine Gedanken darüber machen, wie Sie die Änderungen in Ihr Reporting und Ihre Daten übernehmen. Änderungen am Workflow werden umgehend im Reporting berücksichtigt. So erhalten die Anwender ein aktuelles und umfassendes Bild des Unternehmens basierend auf einer zentralen Datenquelle.

Zeitnah datengestützte Entscheidungen treffen

Bessere Daten führen zu besseren Unternehmensergebnissen. Jedoch kann es komplex und zeitaufwendig sein, eine große Menge operativer Daten aus mehreren Quellen mit Finanz- und Mitarbeiterinformationen zusammenzuführen. Ohne eine Datenmanagementstrategie, die Daten in mühelos verfügbare Erkenntnisse umwandelt, können Sie keine wichtigen Entscheidungen treffen und das Unternehmen zum Erfolg führen.

Controller sind auf transparente Finanz-, Betriebs- und Personaldaten angewiesen, um alle Arten der Entscheidungsfindung zu unterstützen. Dazu gehören Einblicke in Rentabilität, Performance, Arbeitsmoral und demografische Daten sowie die Messung und Darstellung von Fortschritten bei Initiativen zur ökologischen, sozialen und ethischen Verantwortung (ESG).

Isolierte Systeme führen zu einem ineffizienten Datenmanagement, wodurch sich Erkenntnisse und daraus abgeleitete Maßnahmen verzögern. Dies ist ein Problem für Finanzteams, nicht nur was die Rentabilität angeht, sondern auch im Hinblick darauf, Entscheidungen im besten Interesse des Unternehmens zu treffen.

Vorteile auf einen Blick:

• Echtzeit-Einblicke in Istzahlen

• Transaktionen mit Kontext und Dimensionalität für aussagekräftigere Analysen

• Bilanz- und Rentabilitätsprognosen zur Unterstützung der strategischen Partnerschaft

• Bessere Transparenz und Kontrolle über die operative Datenpipeline

• Eine zentrale Datenquelle für Buchhaltung und FP&A

• Rollenbasierte Einblicke für die individuellen Anforderungen der Teams

Unsere Lösung bietet eine Analysegrundlage für das Management Ihrer Mitarbeiter und Finanzen. Damit sind Sie in die Lage, Betriebsdaten und Daten zur ökologischen, sozialen und ethischen Verantwortung zusammenzuführen, um detailliertere Einblicke in die Rentabilität zu erhalten, sich ändernde Bedingungen zu erkennen, schneller zu reagieren und konsistente und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Durch Import und Kombination großer Mengen an internen und externen Daten liefert Workday einen umfassenderen Überblick über Ihr gesamtes Unternehmen. Ein Senior Technology Director von Fannie Mae beschreibt es wie folgt: „Das bloße Vorhandensein der Daten reicht nicht. Vielmehr geht darum, wie ich die Daten einsetze und wie leicht ich auf sie zugreifen kann, um einen Nutzen daraus zu ziehen. Wir reden hier über 500 Millionen Lastschriften und Gutschriften und mehr als 1 Milliarde Salden pro Monat. Wir sind in der Lage, diese großen Mengen jeden Monat im Rahmen unseres Buchungsabschlusses abzuwickeln und die Daten umgehend für unsere Geschäftskunden bereitzustellen.“

Darüber hinaus ist es dank einer einheitlichen Datenquelle einfach, Fehler zu finden und zu beheben. So gibt es keinen unnötigen Zeitverlust mehr. Controller beaufsichtigen die Erfassung, Organisation, Analyse und Governance von Daten, um Struktur und Disziplin der Entscheidungsfindung zu verbessern. Workday bietet Echzeit-Einblicke in Istzahlen und Transaktionsdetails für detailliertere Analysen. So erhalten Controller die Kontrolle über ihre operative Datenpipeline, mit der Möglichkeit, große Datenmengen zu verfolgen und zu überwachen, während diese im Hauptbuch erfasst und gebucht werden. Sie können Fehler erkennen, Drilldowns zu den Quelldaten durchführen und Abweichungen leicht beheben,

Top-Finanzkräfte mit benutzerfreundlicher Technologie gewinnen

Finanzteams erkennen allmählich, wie wichtig eine anpassungsfähige ERP-Lösung ist. Genauso wichtig, wie das richtige Team zu haben, um diese Lösungen zu nutzen. Die erforderlichen Kompetenzen für die Finanzfunktion haben sich im selben Maße verändert wie die geschäftlichen Anforderungen. Um Ihr Unternehmen voranzubringen, müssen Sie technisch versierte Kandidaten mit Analysekompetenzen und ausgeprägtem Geschäftssinn gewinnen und Ihre aktuelle Belegschaft weiterqualifizieren.

Vorteile auf einen Blick:

• Innovative Technologie für Produktivitätssteigerung und bessere strategische Analysen

• Lösungen zur Förderung einer analytisch orientierten Accounting-Kultur

• Kontinuierliche Innovationen für eine schnellere und intelligentere Buchhaltungsabläufe

• Höhere Effizienz zur Verringerung des künftigen Personalbedarfs

Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs um Top-Finanzkräfte können Sie sich durch intuitive, benutzerfreundliche Technologie positiv abheben. Bewerber aus dem Finanzbereich, zum Beispiel Buchhalter, möchten sich unabhängig vom Arbeitsort als strategischer Partner positionieren – und dafür benötigen sie die passenden Lösungen. Cloud-Technologie bietet den Beschäftigten in der Finanzabteilung die Daten- und Analysefunktionen, die sie benötigen, um selbst zu Analysten zu werden (bei gleichzeitiger Gewährleistung der Sicherheit), Berichte auszuführen und Erkenntnisse zu gewinnen. Dies verbessert die unternehmensweite Finanzkompetenz und Verantwortlichkeit.

Workday Enterprise Management Cloud bietet Ihnen intuitive und innovative Technologien.  Dank Automatisierung optimieren wir Finanzprozesse drastisch und entlasten damit Ressourcen, verschaffen der Buchhaltung mehr Zeit für Analysen und verbessern die Zufriedenheit am Arbeitsplatz sowie die Mitarbeiterbindung.

Der Schlüssel zu nachhaltigem Geschäftserfolg

Finanzteams sind hervorragend aufgestellt, um ihren Unternehmen in einer Welt im Wandel zum Erfolg zu verhelfen. Workday Enterprise Management Cloud unterstützt Sie dabei, genau das zu tun – indem Sie die Agilität und Analysefähigkeit der Finanzfunktion verbessern und flexibel auf Veränderungen reagieren.