Diese von Workday-Autoren verfasste Fallstudie wurde erstmals auf Englisch im Workday-Blog veröffentlicht. Unsere lokalen Leser finden im Folgenden eine deutsche Version des Beitrags.
In vielen mittelständischen Unternehmen kommen Altsysteme zum Einsatz, die den zunehmend komplexen Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Dies hat die Unternehmensleitung erkannt und ist bereit für einen Wechsel.
Technologische Fortschritte transformieren wesentliche Unternehmensfunktionen wie das Finanz- und Personalwesen und ermöglichen dadurch effizientere Abläufe, detaillierte Einblicke in Unternehmensdaten und eine bessere Planung. Tatsächlich sind drei Viertel der in den USA ansässigen mittelständischen Unternehmen (100 bis 2.500 Mitarbeiter) laut der SMB Group-Studie „2017 SMB Digital Transformation“ davon überzeugt, dass der effiziente Einsatz neuer Technologien entscheidend für das Überleben und Wachstum ihres Unternehmens ist.
Doch welchen Ansatz sollten diese Unternehmen für einen Systemwechsel verfolgen, um sicherzustellen, dass die neu geschaffene Basis ihren Anforderungen nicht nur heute, sondern auch in Zukunft gerecht wird?
Die Antwort darauf finden Sie im Whitepaper „Unified Systems: A Springboard for Midsize Business Growth“ des Marktforschungs- und Beratungsunternehmens SMB Group (in englischer Sprache). Darin werden die wichtigsten technologischen Herausforderungen für mittelständische Unternehmen analysiert und aufgezeigt, welche Probleme häufig mit der Bewältigung dieser Herausforderungen verbunden sind. Außerdem untersucht SMB Group, wie fortschrittliche Finanz- und HR-Lösungen mittelständische Unternehmen dabei unterstützen können, die Vorbereitung und Umsetzung ihrer Wachstumspläne zu verbessern.