Diese von Leighanne Levensaler verfasste Workday story wurde erstmals auf Englisch im Workday-Blog veröffentlicht. Unsere lokalen Leser finden im Folgenden eine deutsche Version des Beitrags.
In einigen Monaten feiere ich mein sechsjähriges Dienstjubiläum bei Workday. Wenn ich es mir überlege, erstaunt es mich am meisten, wie viel sich in diesen Jahren verändert hat – nicht nur bei Workday, sondern für uns alle.
Denken Sie mal darüber nach, wie sich unser Alltag verändert hat. Smartphones mit allen nur vorstellbaren Lifestyle-Apps sind unsere ständigen Begleiter. Wir haben die Möglichkeit, an jedem beliebigen Ort zu arbeiten, weil wir über die Cloud auf unsere Arbeit zugreifen. Wir bestellen Unterhaltung auf Abruf und organisieren unsere Reisen komplett online. Immer mehr Menschen fahren Hybridautos. Münzfernsprecher, Landkarten und Videogeschäfte sind praktisch Schnee von gestern.
All diese Änderungen wurden von intelligenten, kreativen Menschen und Unternehmen vollzogen, die eine Disruption klassischer Geschäftsmodelle herbeigeführt und sich voller Energie auf das Wachstum konzentriert haben.
Auch Workday gehört zu diesen Disruptoren. Es fing 2005 ganz klein an – mit einer neuen Vision wie Anwendungen entwickelt, bereitgestellt und erlebt werden sollten. Wir haben das traditionelle Modell herausgefordert und sind schnell gewachsen, genau wie viele unserer Kunden.
„In Workday haben wir nicht nur eine Softwareplattform gefunden, die mit uns wächst, sondern auch einen innovativen Partner, der genauso denkt wie wir.“ –Noel Watson, VP und Controller, TripAdvisor
Wir wissen aber auch, dass noch einiges an Disruption vor uns liegt. Die rasante Innovationsgeschwindigkeit wird nichts von ihrem Tempo einbüßen. Veränderungen werden Branchen, Produktlebenszyklen und Wettbewerbslandschaften nach wie vor beeinflussen.
Als Verbraucher werden uns diese Veränderungen sogar noch weitere angenehme und praktische Erfahrungen bescheren. Aber als Teammitglieder der Organisationen, für die wir arbeiten, müssen wir darauf vorbereitet sein, damit uns die Veränderung und Disruption nicht lähmt.
Wie erreichen wir das? Indem wir uns auf unsere eigenen Möglichkeiten konzentrieren. In den letzten 10 Jahren haben sich über 925 Kunden aus aller Welt für Workday entschieden. Sie teilen unsere Ansicht, dass Erfolg vorprogrammiert ist, wenn man anstelle der Vergangenheit die Zukunft fest im Blick hat. Wir wissen, dass wir weniger Zeit mit der Auswertung und Analyse historischer Zahlen verwenden und mehr Zeit in die Planung und Wachstumsvorbereitung unserer Unternehmen investieren müssen.
„Workday hat uns zum Umdenken veranlasst ... Diese Lösung leistet heute einen wichtigen Beitrag zu unserer zukunftsorientierten Ausrichtung, da sie auf Wachstum, Expansion und neue Chancen für unsere Kunden und Mitarbeiter ausgelegt ist.“ –David Rae, CEO, Allied Global
Ich denke darüber nach, wie unsere Kunden klassische Geschäftsmodelle auf den Kopf gestellt haben: Sie haben keine neue Ideen an vorhandene angestückelt. Sie haben ihr Geschäftsmodell völlig neu durchdacht und eine vollkommen neue Herangehensweise gewählt, um Kunden in ihren jeweiligen Branchen einen noch besseren Service zu bieten.
Workday hat genau dasselbe getan. Wir haben bei der Entwicklung unserer Produkte einen völlig anderen Ansatz verfolgt als andere Anbieter von Enterprise-Software. Wir haben die gesamte Benutzerführung neu durchdacht – von unserer adaptiven Technologiebasis über die Bereitstellung von Anwendungen und deren Konfiguration oder Neukonfiguration vonseiten der Kunden bis hin zu ihrer Verbesserung und Aktualisierung. Am wichtigsten aber ist vielleicht, dass wir im Gegensatz zu traditionellen Softwarelösungen, die nur auf das Identifizieren von Effizienzgewinnen ausgelegt sind, Workday für die Erschließung von Wachstumsmöglichkeiten konzipiert haben.
Mit der von uns geschaffenen Lösung, die Finanzen und HR in einem System vereint, haben Mitarbeiter jederzeit Einblick in ihr Unternehmen und sind so handlungsfähiger. Sie können Veränderungen buchstäblich in Echtzeit sehen. Sie können schneller agieren, um neue Märkte zu entdecken, neue Top-Kandidaten ausfindig zu machen und Entscheidungen auf der Grundlage aktueller Daten treffen.
„Dank Workday können wir nicht nur guten Gewissens skalieren, sondern auch das Wachstum beschleunigen. Wir müssen uns keine Gedanken mehr darüber machen, ob unsere Finanz- und HR-Lösungen damit Schritt halten können.“ –Kevin Cheetham, CFO, CustomInk
Kurz: Sie können wachsen.
„In den nächsten drei Jahren müssen wir über 3.000 Führungskräfte einstellen, um unser Wachstum zu unterstützen und neue Standorte zu eröffnen. Die Transparenz, die uns Workday in Bezug auf Führungskräfte bietet, versetzt uns in die Lage, zu handeln ... und diesen erheblichen Personalbedarf zu decken.“ –Michelle DiTondo, SVP HR, MGM Resorts International
In diesem Blogpost habe ich verschiedene Zitate unserer Kunden über ihre Erfahrungen mit Workday angeführt. Aus allen geht eines ganz klar hervor: Sie bereiten sich auf das Wachstum vor. Sie fürchten sich nicht vor Veränderungen. Sie haben Disruption als neue Normalität akzeptiert und sind für alles gewappnet.