Meijer verbessert die Effizienz mit einer flexiblen HR-Lösung

Meijer standardisiert mit Workday Prozesse und automatisiert Workflows, um besser als je zuvor zu arbeiten.

80

Integrationen ausgemustert

1,5 Millionen USD

Upgrade vermieden

50 %

Akzeptanz bei mobilen Funktionen

Herausforderungen

Die HR-Technologie von Meijer sorgte unternehmensweit für ineffiziente, inkonsistente Geschäftsprozesse. Des Weiteren hatten die verschiedenen Lösungen und benutzerdefinierten Zusatzanwendungen starre Workflows und begrenzte Selfservice- und Reporting-Funktionen.

Warum Workday

Mit dem Deployment von Workday etabliert Meijer eine einzige Lösung und eine Single Source of Truth. Auf diese Weise werden die HR-Lösungen konsolidiert, die Prozesse standardisiert und die Workflows automatisiert. Benutzerfreundliche, hochflexible Lösungen vereinfachen die Konfiguration, ermöglichen Selfservice-Reporting und unterstützen mobile Geräte und Desktops.

Vorteile und Ergebnisse

Neue flexible Lösungen

Meijer konsolidierte seine bestehenden Lösungen und Anwendungen in einer einzigen, flexibel konfigurierbaren HR-Lösung. Ein Teil der Verantwortung für die Lösung wurde von der IT-Abteilung auf die HR-Abteilung übertragen. Ein agiles HR-Supportteam wurde gebildet und die interne Reaktivität beschleunigt. Gleichzeitig wurde eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation geschaffen.

80

Integrationen ausgemustert

1,5 Millionen USD

Upgrade vermieden


Verbessertes Organisationsmanagement

Meijer führte konsistente, vereinfachte Geschäftsprozesse in allen Filialen und Logistikanlagen ein. Dies erleichtert die Einrichtung neuer Filialen. Die Funktionen der Selfservice-Lösung wurden auch auf Manager und Teammitglieder ausgeweitet. So können Manager wichtige Geschäftstransaktionen initiieren und ausführen.

50 %

Akzeptanz bei mobilen Funktionen

1

Woche anstatt 12, um eine neue Ladenstruktur auszuarbeiten


Automatisierte HR-Prozesse

In einer Phase des raschen Wachstums konnte Meijer erhebliche Effizienzgewinne erzielen. Die Zeit für die Besetzung einer offenen Stelle, die Einstellung neuer Mitarbeiter und die Erstellung von Gehaltserhöhungsplänen wurde verkürzt. Darüber hinaus hat Meijer die Bewerbungsfristen verkürzt, die Workflows flexibler gestaltet und seinen digitalen Lernkatalog erweitert.

960.000 USD

jährliche Einsparungen durch erhöhte HR-Effizienz

1 Million USD

pro Jahr eingespart durch verbessertes Onboarding

 


Konsolidierte Berichte

Die Anwender erhalten bei Meijer eine Single Source of Truth und ein konsolidiertes Reporting. Das Unternehmen ermöglichte den direkten Selfservice-Zugang zu mehreren Echtzeitberichten. Die frühere Anforderung, bis zu 25 Versionen jedes Berichts manuell zu erstellen und zu verteilen, entfiel. So wurde die HR-Abteilung von einem erheblichen Verwaltungsaufwand befreit.


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